Introduccion a los procesos industriales. Semana 4

Actividad de producción

Estrategia de Proceso Productivo

Justificación

Producción de uniformes corporativos (Ejemplo: PDI, Carabineros o ejército)

Producción a pedido; Personalización masiva

He pensado que este tipo de actividad involucra ambas estrategias. Primero, existe la estructura y equipos en una fabrica textil, y esta se adapta al requerimiento especifico de estos uniformes, pudiendo también, utilizarse para otro tipo de confecciones.

Segundo, pienso que parte de la personalización masiva se ve presente, por la gran escala que alcanza la demanda. Con esto logramos utilizar esta estrategia al vender por catalogo y con ciertas diferencias de colores, logos u otros llegar a satisfacer esa demanda.

Fabricación de motocicletas

Fabricación por Lote

La razón es que, dentro de este proceso, tienen la misma forma y diseño y características, utilizando un proceso para la fabricación de cada parte y piezas. Y como señala el texto, las diferencias serán, distintos modelo, color o año, entre otras cualidades.

Fabricación de elementos de Seguridad tales como guantes y mascarillas

Fabricación por Lote

La razón es que, dentro de este proceso, tienen la misma forma y diseño y características, utilizando un proceso para la fabricación de cada guante y mascarillas. Y como señala el texto, las diferencias serán, distintos modelos, color, entre otras cualidades.

Estrategia

Ejemplo 1

Ejemplo 2

Producción a pedido

Mueblería: La que se encargará de confeccionar y fabricar muebles a medida para cada cliente. 

Confecciones Ropa: En este caso se logra obtener de la misma cadena de producción los mismos condiciones e insumos al proceso. Son productos casi idénticos. Lo que solo modificaría la serie según el tallaje.  

Constructora: La que se encargará de Diseñar y construir casas o mejoras habitacionales según la necesidad y el requerimiento de cada cliente.

Producción por lotes

Fábrica de Pinturas: Investigando por la web, encontré esta fábrica que básicamente utiliza una técnica de tirada de color. Significa ir de un color claro al más oscuro. Reduciendo Limpieza y costos. 

Fábrica de Perfumes: Según información recopilada los perfumes cuentan con un proceso muy similar al descrito del vino. Ya que, si bien son utilizados los mismos componentes y en misma proporción, existen condiciones ambientales y en el envasado, que podría variar leves alteraciones que hacen una sutil diferencia.

Fábrica de Vehículos: En este caso, los vehículos tienen la misma forma y diseño en la carrocería, lo que permite producir al mismo tiempo diferentes vehículos. Reduciendo los costos de fabricación.

Producción continua

Centrales Eléctricas: Aquí se logra ver una producción permanente, con turnos rotativos para cumplir con una cuota energética. Este proceso solo se ve interrumpidos por fallas mayores o mantenciones programadas. Al desear generar otro producto, se debe necesariamente construir una nueva planta con otras tecnologías.

Proceso de Gas Natural: En ella se logra identificar un proceso químico, el cual consta de 5 etapas, Endulzamiento, Regeneración, Recuperación del Azufre, Limpieza del Gas de Cola, Incineración. Al desear generar otro producto, se debe necesariamente construir una nueva planta con otras tecnologías.

Personalización masiva

Industria Maderera: A pesar de la gran cantidad de volumen que se producen en los aserraderos, en una línea de producción, esta puede cambiar para un pedido especifico, para luego seguir con su misma línea.

Hilandería: Espero estar en lo correcto al clasificarla en esta estrategia, creo que la descripción se adapta perfectamente, toda vez, que se puede establecer una línea de producción definida, al cambia a modo de ejemplo la cantidad de hilos por una solicitado especial. Sin que esto afecte al proceso determinado como base.