Introducción a la planeación financiera
Enviado por Christian Eduardo Bautista Hernandez • 26 de Febrero de 2021 • Documentos de Investigación • 1.304 Palabras (6 Páginas) • 122 Visitas
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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN.
UNIDAD-TEPEPAN
Profesor: Huitrón Orozco Julieta.
Alumno:
Bautista Hernández Christian Eduardo
Materia: Planeación Financiera.
Grupo: 2CM53.
Investigación. Actividad 1. Introducción a la planeación financiera.
Fecha de entrega: 26/02/2021.
INDICE
Introducción. 1
Contenido. 2
Actividad 1. Introducción a la planeación financiera. 2
Planeación financiera. 2
Presupuesto. 2
Pronóstico. 2
Tipos de presupuesto. 2
Clasificación de los presupuestos. 3
Etapas para la elaboración de los presupuestos. 3
El contenido del manual de presupuestos. 4
Los principales métodos para presupuestar ingresos. 4
Qué es un plan estratégico 4
Elementos de un plan estratégico. 5
Conclusión. 6
Referencias. 6
Introducción.
En la siguiente investigación realizada abordaremos conceptos relacionados con la planeación financiera, con el objetivo de alimentar nuestro conocimiento, ya que los conceptos serán de gran ayuda en nuestra trayectoria académica y laboral.
Contenido.
Actividad 1. Introducción a la planeación financiera.
Planeación financiera.
- proceso mediante el cual se evalúa, proyecta o plantea la situación de una empresa, considerando sus activos líquidos y la capacidad que esta misma tiene para hacer frente a sus necesidades.
- Proceso en el cual se diseña y gestionan los recursos de una empresa, de tal modo que se anticipen a los posibles gastos futuros, con el objetivo de organizar las finanzas y alcanzar las metas.
- Establece la manera de cómo se lograrán las metas, ya que facilita rutas que guían, coordinan y controlan las acciones para lograr sus objetivos.
Presupuesto.
- Cantidad de dinero que se necesita para hacer frente a gastos de manera anticipada, para conseguir la realización de un objetivo.
- Es un plan de acción, expresado en términos financieros, con un fin u objeto previsto.
- Es un plan de operaciones y recursos de una empresa que se formula para lograr en un plazo los objetivos planteados, de manera organizada y controlada.
Pronóstico.
- Son predicciones de futuro del comportamiento de las empresas.
- Es un proceso de estimación en situaciones de incertidumbre.
- Es una suposición de lo que se prevée pueda pasar en un futuro y ayuda a prepararse ante escenarios posibles.
Tipos de presupuesto.
Rígidos, estáticos, fijos o asignados: elaborado para un solo nivel de actividad en la que no se puede reajustar el costo inicialmente acordado.
Flexibles o Variables: Se elaboran para diversos niveles de actividad, pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento.
A corto plazo: Se planifican para cumplir el ciclo de operaciones de un año.
De operación o económicos: Incluye el presupuesto de todas las actividades del año siguiente.
Financieros: Incluye el calculo y rubros que inciden fundamentalmente en el balance.
Presupuesto del sector público: Cuantifican los recursos que requieren los gastos de funcionamiento, la inversión y deuda publica de entidades oficiales.
Presupuesto del sector privado: Lo utilizan las empresas privadas con base de la planificación de las actividades organizacionales.
Clasificación de los presupuestos.
Según la flexibilidad: Esta característica tiene que ver con la capacidad de modificarse sobre lo planeado, en el supuesto de ajustarse el plan.
Según el período de tiempo: se enfoca en la duración del proceso de la obtención de lo deseado.
Según su aplicación: esta clasificación hace énfasis en el campo de actuación de las actividades.
Según el sector: Tiene una variación según el área en el que se utilice o emplee.
Según la técnica de evaluación: Las diferentes técnicas de formulación de presupuestos.
Etapas para la elaboración de los presupuestos.
Pre iniciación: se evalúan los resultados en vigencias anteriores, se analizan las tendencias de los empleados, se evalúan los factores ambientales no controlados por la dirección y se estudia el comportamiento del planeamiento, estratégico y táctico, al tomar decisiones.
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