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Introducción

El tema de las compensaciones a los ejecutivos de las empresas financieras en Wall Street ha sido de amplio debate, sobre todo en los últimos años durante los cuales las crisis en los mercados han golpeado a las economías de los países en todo el mundo y enviado a varias de las mas grandes empresas financieras a la bancarrota, las cuales en varias casos han tenido que ser rescatadas financieramente por gobiernos de sus países, generando el escrutinio público de muchos ciudadanos, quienes desean conocer cuales son las compensaciones que reciben sus ejecutivos, ya que es bien sabido que reciben bonos millonarios por su trabajo, el cual en mayor o menor medida ha sido causante de colapsos financieras globales.

Sistemas de compensación utilizados durante el año 2008

La compensación a ejecutivos en las compañías financieras, al igual que la de los CEOs de las empresas de diferentes giros está constituida de manera que los bonos representan un alto porcentaje de la misma. Durante los años recientes la tendencia ha sido a orientarlos a los resultados de la compañía y muchas empresas han utilizado esquemas de pago con acciones o stocks de la empresa de diferentes tipos que obligan a la revisión de los resultados, lo que convierte a los ejecutivos en accionistas que deben seguir de cerca los estados financieros y otras métricas que le servirán de base para calcular su compensación. En su estudio Are Wall Street CEO Compensations a Complete Nonsense? Jonathan Sheewon Park menciona: “However, the pay-for-performance relationship of bonus is very significant and positive for financial firms, which is potential evidence to support a correctly incentivized bonus scheme; the opposite is true for nonfinancial firms. In general, financial firms place more emphasis on bonuses to compensate for better performance, whereas nonfinancial firms tend to make more use of stock options”. Tambien, al comparar los niveles de compensación entre las empresas financieras y las no financieras Sheewon Park menciona: “I find there is no significant difference in the compensation levels in financial firms compared to nonfinancial firms. Moreover, for financial firms, the pay-for-performance relationship between both the level and proportion of bonus with performance is very significant and positive, evidence that may qualify claims about incorrectly structured incentive schemes. Rather surprinsingly, the opposite was true for nonfinancial firms. In general, financial firms place more emphasis on bonuses to reward high performance, whereas nonfinancial firms tend to place more emphasis on stock options.”

Repercusiones en la economía mundial en el año 2008

Implicaciones Éticas de los sistemas de compensación

Análisis

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