JARDINES

Competencia:

JARDINERIA HAPPY GARDEN es la competencia directa de JARDINERIAS 2000 ya que sus servicios son similares y participan en las mismas licitaciones.

GIRO:

SERVICIOS: Actualmente somos una compañía especializada en servicios para el diseño, construcción y mantenimiento de áreas verdes y jardines; nuestra experiencia y trabajo nos permiten ofrecerle una solución a sus necesidades para el cuidado y conservación de sus instalaciones familiares, comerciales o empresariales.

ORGANIGRAMA

MATRIZ BCG:

La matriz BCG se puede nombrar de diferentes maneras: matriz de crecimiento, matriz de participación, matriz de inversión.

Este modelo tiene como objetivo ayudar a las empresas a posicionar sus productos o unidades de negocio en el mercado. La idea es ayudar a tomar las mejores decisiones a nivel de enfoque de negocios y, sobre todo, de inversiones.

Gracias a esta herramienta, la empresa elige si es mejor invertir o retirarse del mercado.

¿Cuáles son las características de la matriz BCG?

Está compuesta de dos ejes:

• Un eje vertical que corresponde al ritmo de crecimiento del mercado;

• Un eje horizontal que ilustra la cuota de participación en el mercado.

Este concepto nos permite colocar nuestros productos o unidades de negocio según cuatro zonas posibles:

• Negocios “Estrellas”

• Negocios “Vacas lecheras”

• Negocios “interrogantes”

• Negocios “perros”

¿Cómo se definen estos cuatro atributos de la matriz BCG?

Negocios “Estrellas”

• Tasa de crecimiento de mercado: “+”

• Participación: “+”

Un producto estrella genera buena rentabilidad, no obstante, requiere mucha inversión. En efecto, se vende un gran volumen de productos y eso favorece al buen posicionamiento de la empresa en el mercado.

Negocios “vacas lecheras”:

• Tasa de crecimiento de mercado: “-“

• Participación: “+”

Estos negocios son indispensables para la supervivencia de las empresas ya que requieren poca inversión y generan ingresos. Es poco rentable pero mantiene el posicionamiento de la empresa en el mercado. Aunque el volumen de ventas no es muy elevado, se trata de un coste de inversión bajo para la empresa. No se necesita invertir más en el producto porque ya se ha hecho su sitio en el mercado.

Negocios “Interrogantes”:

• Tasa

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