Junta directiva y caso walmart
Enviado por liz3t • 27 de Noviembre de 2016 • Ensayos • 813 Palabras (4 Páginas) • 360 Visitas
Introducción
Dentro de una empresa, el área administrativa se encarga de la dirección de la misma empresa en el área que le corresponde sin ser responsable de la provisión de fondos, y el accionista participa de las utilidades de la empresa sin tener responsabilidad sobre las operaciones. Es por ello que se han creado leyes que conceden a los accionistas una responsabilidad y participación limitada en las actividades de las empresas, pero tienen el derecho de elegir a los directores para que los representen y protejan sus intereses.
Los directores tienen tanto la autoridad como la responsabilidad de establecer las políticas corporativas básicas y garantizar su seguimiento. (Wheelen, 2007)
La junta directiva supervisa a la administración de alto nivel en colaboración con los accionistas, ya que aprueba o desaprueba todas las decisiones que puedan afectar el rendimiento a largo plazo de la empresa.
El gobierno corporativo se refiere a la relación entre la junta directiva, la administración de alto nivel y los accionistas para determinar la dirección y el rendimiento de la empresa.
Los papeles esenciales de una junta directiva que funciona correctamente son fijar la estrategia general de la compañía, supervisar el desempeño de la alta gerencia y asegurarse que se encuentre implementada una estructura de gobierno corporativo adecuada, incluyendo un entorno de control robusto, niveles de divulgación suficientes y un mecanismo de protección de accionistas minoritarios adecuado. (Wheelen, 2007)
Además de estrategia y supervisión, algunas de las principales tareas asignadas a la junta directiva incluyen:
• Asegurar la sucesión de la alta gerencia.
• Asegurar la disponibilidad de recursos financieros.
• Asegurar que los sistemas de control interno y de administración de riesgos de la compañía sean adecuados.
• Informar a los dueños y otras partes interesadas.
La junta directiva
Un gobierno corporativo se refiere a la relación entre estos tres grupos (junta directiva, administración de alto nivel y accionistas) para determinar la dirección y el rendimiento de la corporación, cuyas funciones son:
• Establecer la estrategia corporativa, la dirección general, la misión o visión.
• Controlar y despedir al CEO y a la administración de alto nivel.
• Controlar, vigilar o supervisar a la administración de alto nivel.
• Revisar y aprobar el uso de recursos.
• Cuidar los intereses de los accionistas.
El papel de la junta directiva en la administración estratégica consiste en desempeñar tres tareas básicas: vigilar, evaluar e influir, iniciar y determinar.
CONCLUSIONES CASO WAL-MART
La compañía garantiza un estricto apego a la legislación aplicable en todos los países en los que opera. El gobierno corporativo de Walmart , aunado a una declaración de ética, se compone de los siguientes departamentos:
·Comité Ejecutivo encargado de la planeación estratégica de la empresa (consta de
...