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LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y SU DIMENSIÓN EMPRESARIAL


Enviado por   •  26 de Febrero de 2018  •  Trabajos  •  354 Palabras (2 Páginas)  •  544 Visitas

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EUDE

MBA

Caso Modulo 20: LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y SU DIMENSIÓN EMPRESARIAL

  1. ¿Qué factores crees que la compañía ha tomado en consideración para incentivar la innovación entre sus empleados?

Creo que los factores que ha tomado en consideración la compañía para incentivar la innovación entre sus empleados, son el buscar de forma constante el bienestar de estos, preocupándose por varios puntos como la seguridad laboral y social, así como el acondicionamiento de los puestos de trabajo de la forma más adecuada a la persona, la igualdad de género,  y la capacitación y formación de los empleados,  siendo este el principal factor motivador para el desarrollo de innovaciones entre sus empleados, ya que el fortalecer la formacion del personal genera un gran incentivo a desarrollar nuevas ideas e implementarlas en proyectos nuevos  o existentes dentro del lugar de trabajo.

  1. ¿Qué tipo de estrategia piensas que aplica, Bottom-up o Top-Down?

Bayer aplica el tipo de estrategia Top-Down (TDI), ya que la Junta Directiva de plantea los objetivos de la organización y otorgan los recursos para que sean llevadas a cabo las tareas con el fin de cumplir estos, por medio de la cadena de mando establecida.

  1. ¿Qué tipo o modalidad de innovación piensas que ha llegado a desarrollar?

Pienso que Bayer ha llegado a desarrollar varios tipos de innovación, explicados a continuación:

  • Según su ámbito de aplicación:

Innovación en Producto: Generan constantemente nuevos productos que en muchos casos revolucionan el mercado, como por ejemplo la aspirina Bayer, que se mantiene vigente luego de 110 años de su lanzamiento.

Innovación en Procesos: Estos han mejorado y cambiado los procesos de forma que han logrado reducir los tiempos de producción y costos asociados.

  • Según su impacto en el mercado y su grado de novedad:

Innovación Radial o Disruptiva: Bayer siempre ha presentado productos de corte innovador, que marcan la pauta en el mercado y generan una necesidad aprendida en el consumidor, conllevándolo a un proceso de afiliación al producto y a la marca.

  • Según su origen:

Innovación Tecnológica: La empresa basa la elaboración de sus productos en robustos procesos de Investigación y Desarrollo, que generan innovaciones en el mercado global.

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