LA IMPORTANCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO

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LA IMPORTANCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Nombre: Bianca Belmar Cabrera

Carrera: Ing. Administración de empresa.

Asignatura: Gestión de la Cadena de Suministros

Profesor: Hernan Gustavo Peralta Nuñez

31 de marzo de 2021

INTRODUCCIÓN.

La cadena de suministro es uno de los elementos clave en la logística de cualquier empresa, en la que la gestión es el elemento básico para mejorar la eficiencia operativa.

La gestión de la cadena de suministro debe realizarse correctamente para asegurar la satisfacción del cliente y el éxito de la empresa, porque la importancia de la cadena de suministro es que incluye aquellas actividades relacionadas con la transferencia de bienes desde el suministro de materias primas, fabricación y distribución al usuario final. Esto incluye picking, compras, planificación de producción, procesamiento de pedidos, control de inventario, transporte, almacenamiento y servicio al cliente.

Es por esto mismo que en presente informe ayudaremos a la empresa de Don Juan a obtener un mejor sistema integrado de la cadena de suministro para así lograr un mejor posicionamiento frente a la megatienda Muebles SHOP, como también planificar las actividades de aprovisionamiento de acuerdo con las necesidades de su inventario, características del producto y necesidades de la organización.

DESARROLLO DE ÍTEMS TEMÁTICOS DE LA TAREA.

1. Dibuja y explica un sistema integrado de la cadena de suministro (esquema) para la empresa de Don Juan, especificando cuáles son las áreas que participarían en el proceso. Argumenta el esquema que desarrollaste, dando tres recomendaciones de buenas prácticas que permitirían una sana convivencia social entre sus áreas.

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Fuente: Creación propia

En el caso de Don Juan, la red de abastecimiento(proveedores) está involucrada en este proceso porque requiere que diferentes proveedores proporcionen los insumos necesarios para la fabricación de sus muebles.

Para obtener estas materias primas es necesario realizar buenas gestiones con determinados tiempos de entrega, y realizar transportes para estos materiales, etc. Ambos participantes (proveedor y Don Juan) determinaron todas las condiciones de entrega basándose como objetivo en la empresa.

El proceso de fabricación es muy importante para la empresa de Don Juan, porque ellos mismos son fabricantes de muebles, por lo que es necesario contar con talentos profesionales en este campo y cumplir con las expectativas de los clientes para diferenciarse de la competencia, porque el proceso involucra mano de obra. identificar el momento de cada fabricación para asegurarse de que los clientes obtengan los productos que desean a tiempo.

Para finalizar el sistema, Don Juan realiza una distribución directa en la red de distribución del mercado, pues fabricaba y vendía sus propios muebles en su tienda, para que los muebles pudieran llegar al cliente final sin más intermediarios.

1. Planifica tres actividades de aprovisionamiento que consideres importantes de realizar. Al momento de plantearlas, puedes considerar las características del producto, y las necesidades de inventario y de la organización. Argumenta por qué son importantes.

• Gestión de inventario: Para una buena gestión de suministros, es importante comprender los niveles de inventario en el almacén. Gracias a esta información, se pueden satisfacer las necesidades de la empresa y los pedidos de los clientes se pueden completar a tiempo.
• Almacenamiento: Dado que los productos de Don Juan son muebles, deben tener un buen espacio de almacenamiento en condiciones adecuadas. Este espacio debe organizarse para que pueda clasificar los productos, encontrar fácilmente los artículos que necesita y saber siempre que hay artículos disponibles en el almacén.

• Proveedores: Elegir un buen proveedor que cumpla con los estándares de calidad, el tiempo, los plazos y otras condiciones. Mantener una buena relación con ellos optimizando los procesos. El proceso de compra dependerá de la demanda del producto.

1. Imagina que Megastore y la tienda de Don Juan coinciden en algunos proveedores. Entonces, será necesario crear una estrategia de negociación óptima que le permita obtener los mejores beneficios. Ante este planteamiento, te solicitamos que.

1. Nombres a tres proveedores con los cuales trabaje don Juan. Da ejemplos reales de empresas que estén presentes en el rubro de las mueblerías.

• Masisa: Empresa de fabricación y comercialización de tableros de madera para muebles.
• El carpintero: Empresa enfocada en abastecer a la Comunidad Mueblista de Chile.
• Facta ltda: Empresa encargada en la fabricación y Distribución de productos para la Tapicería.

1. Señales tres medidas o consideraciones que debería tener don Juan al momento de negociar. Argumenta tu respuesta.

• Considerar los costos involucrados a la compra de los productos, así como también a los plazos de entrega que tienen los proveedores, para así no tener retrasos en la producción. Tener más de un proveedor, ya que de esta manera tendrá la opción de elegir el mejor precio de los productos que comprará y al mismo tiempo nunca tendrá problemas de abastecimiento

CONCLUSIÓN

Ante un mundo cada vez más globalizado y competitivo y ante consumidores que demandan una mayor calidad de productos y servicios, la logística juega un papel fundamental en la consecución de buenos resultados en la gestión empresarial.

La mueblería de Don Juan podrá tomar algunas medidas de control, para hacer frente a la competencia que tiene.

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