La Importancia de la Cadena de Suministro

La Importancia de la Cadena de Suministro.

Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función:

 La obtención de materiales.

 Transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados.

 Distribución de estos productos terminados a los consumidores.

Cadena de Suministros (SC): abarca todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes, desde la etapa de materia prima hasta el usuario final, así como los flujos de información relacionados.

La administración de la SC (SCM): es la integración de estas actividades (MKT, finanzas, producción). En (Coordinación + colaboración entre miembros del flujo).

Ya que abarca todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes, desde la etapa de materia prima hasta el usuario final, así como los flujos de información relacionados.

 Una cadena de suministro consta de tres partes: El suministro, la fabricación y la distribución.

 En la parte del suministro se concentra en cómo, dónde y cuándo se consiguen y suministran las materias primas para fabricación.

 En cambio en la parte de la Fabricación se convierte estas materias primas en productos terminados.

 La Distribución se asegura de que dichos productos finales llegan al consumidor a través de una red de distribuidores, almacenes y comercios minoristas.

Los objetivos básicos de un sistema de distribución de clase mundial deberían ser los siguientes:

 Dar un mejor servicio al mercado (nuestros clientes directos).

 Tener menos inventario en el sistema (desde nuestra planta hasta nuestros clientes), toda la tubería. No tiene sentido bajar solamente nuestro inventario si para lograrlo estamos aumentando el de la tiendas (nuestros clientes).

 Siempre tener los que el mercado final quiere, en la tienda que lo quiere y en el momento que lo quiere.

 No perder ninguna venta al mercado final, lo que se logra con el punto anterior "c", ya que, en este tipo de escenarios, nuestro verdadero cliente es el consumidor final. Los anteriores objetivos parecen contradictorios, al menos en lo que se refiere a dar mejor servicio con menos inventario.

Gestión de la cadena de suministro en los Objetivo estratégico en la cadena de suministros .

 Aumentar la capacidad de los participantes para tomar decisiones, formular planes y delinear la implementación de una serie de acciones orientadas:

 Al mejoramiento significativo de la productividad del sistema logístico operacional.

 Al incremento de los niveles de servicio a los clientes.

El sistema de distribución en la cadena de suministro en la empresa tiene un sistema de distribución; es decir su producto pasa primero por una pequeña bodega en la planta, después por una de varias bodegas regionales y finalmente es entregado a las bodegas de las tiendas que hacen la venta al consumidor final.

Cuando detectamos que nuestra restricción ya no esta en la planta y concluimos que estaría en el mercado. Se realiza algunas de estas preguntas como:

a) ¿Está la restricción en el mercado porque así lo quiere la empresa o por que tenemos fallas en nuestra cadena de suministro?

b) ¿Tenemos fallas en nuestro sistema de distribución? Es decir: no tenemos el producto que el consumidor final quiere en la tienda en el momento que lo quiere.

c) ¿Acaso tenemos la restricción en el mercado porque a menudo tenemos faltantes de materias primas para poder producir a tiempo?

d)¿Estamos dejando que nuestros clientes finales se cambien de marca por las fallas anteriores?

Vale la pena analizar

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