LA LOGISTICA INTERNACIONAL

LA LOGISTICA INTERNACIONAL

Introducción

Con la aparición de muchos productos nuevos ubicados en distintas partes del mundo nace la necesidad de contar con un sistema logístico internacional ordenado y eficiente que permita la compra y venta de los mismos de manera fluida entre distintos países.

El sistema logístico que ofrecía el mercado se realizaba de manera desordenada, razón por la cual los profesionales presionados por el tema, tuvieron que buscar alternativas de solución a este problema, con el fin controlar los costos de distribución ya que estos eran excesivos para las empresas dedicadas al comercio exterior.

Un factor determinante para hallar la solución de este problema fue la importancia que las empresas dieron a la satisfacción del cliente. Satisfacer al cliente superando sus expectativas podía conseguirse a través de  un buen manejo de inventarios y materiales que les permita mejorar su capacidad de respuesta hacia sus clientes.

En tal sentido, con el presente ensayo, el equipo de trabajo trata de transmitir sus conocimientos sobre la logística internacional y su importancia en la actualidad

Desarrollo

La logística Internacional o logística global son actividades vinculadas al reparto de mercadería a nivel mundial, cuya función principal es satisfacer las necesidades de los clientes y mejorar el aspecto económico de la empresa a través del manejo eficiente de inventarios, stocks, flujo de materiales, espacio y tiempo.

La logística internacional tiene dos fases, i) manejo de materiales y ii) distribución física; lo recomendable es que sea ejecutado por un operador logístico que brinde los servicios de almacenaje, transporte, actividades de gestión/administrativas, tratamiento de la información, etc. Las ventajas del uso del operador logístico son principalmente mejora de la productividad, conversión de costos fijos a variables, mejor nivel de medición de los clientes, etc., y sus desventajas son: dependencia a un solo proveedor, cambios en la estructura y funcionamiento de la empresa, etc.

Las actividades estratégicas de la logística internacional son: el pronóstico de ventas (determinar la cantidad de ventas, con la finalidad de planificar el proceso productivo), planeación de materiales, de producción y de distribución, manejo inicial de la logística (pedidos, inventarios, recepción, entrada), empaque (fortalecer y preservar el producto), almacenamiento, transporte y centros de distribución y estrategia de servicio.

Conclusiones

• Definitivamente, la logística internacional, ha permitido a las empresas contar con un proceso ordenado para la comercialización de sus productos y por ende la satisfacción de los clientes.
• La logística internacional es una estrategia corporativa que usan las empresas.
• les permite a las empresas diferenciarse de su competencia.

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