LEAN SIX SIGMA EN UN ENTORNO VUCA

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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE MECÁNICA 

CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL 

Asignatura: CONTROL ESTADISTICO DE LA CALIDAD

  Paralelo: 6 “1” 

Fecha:  2022/04/26

Nombre(s):

CAMBO USAMA JONATHAN WIDAR

Docente: ING. JAIME IVAN ACOSTA VELARDE

Tema: LEAN SIX SIGMA EN UN ENTORNO VUCA

INTRODUCCION

Vuca es un concepto que surgió del ejército de los EE. UU., que comenzó a usarlo para definir nuevos escenarios de guerra después de la guerra fría también tiene el significado de volátil, incertidumbre, complejo y ambiguo de esta manera permitiendo adaptarse a los cambios.

Nosotros tenemos que estar atentos a los cambios que se puedan venir, como también los que se estén generando en ese momento para que nuestra empresa esté preparada para todas estas situaciones que se puedan dar, ya que al estar prevenidos permite superar cualquier percance que se pueda dar en un futuro como lo fue el de la pandemia del COVID - 19.

Lo que genera un entorno Vuca es que tan preparado uno se encuentra para estos cambios, como afrontarlos, también saber que va a pasar con nuestros recursos y poder superar la incertidumbre de perder empleados como también saber desenvolverse en el caso de perdidas económicos.

DESARROLLO

El proceso Vuca consta de estrategias para afrontar situaciones difíciles, donde una empresa tiene que saber donde enfocarse, uno de los factores claves donde enfocar este proceso es en el talento humano, ya que de ellos dependemos para tener un producto y servicio de calidad, ellos son los que interactúan con el cliente y de ellos depende si ese cliente vuelva a consumir nuestro producto, servicio y que la empresa cumpla los objetivos planteados.

En un entorno Vuca los cambios son constantes y por ello siempre toca tener una adaptabilidad a esos cambios algunos de esos cambios son: la aparición de nuevos competidores, la evolución acelerad de tecnologías emergentes, la presión constante sobre los márgenes entre otros o también un cliente más exigente e infiel.

La clave del éxito en este entorno es poder adaptarse a estos cambios y como mejorar como empresa, otro factor clave es trabajar de una manera coordinada con el equipo de trabajo para poder mejorar nuestro talento humano y tener mejores resultados.

El cambio tiene que generarse en los lideres para que ellos puedan guiar y plantear estrategias de mejora que permita adaptarse a todos a cualquier cambio, ya que ellos al estar preparados permitirá afrontar cualquier cambio.

El modelo de cambio que toda empresa tiene que pasar es el “statu quo actual”, en el cual tenemos que saber todas las tendencias que se estén dando en nuestro entorno y la actualidad de la industria para estar a la vanguardia en tecnología. La principal problemática que se va a presentar es la “resistencia” a ese cambio, ya que es un proceso hasta adaptarse por completo a estas transformaciones.

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