LIDERAZGO Y DESARROLLO HUMANO EN ARTURO CALLE

LIDERAZGO Y DESARROLLO HUMANO EN ARTURO CALLE

RESUMEN

            Con el presente trabajo se quiere mostrar fundamentos y ejemplos determinantes de los procesos de desarrollo humano y organizacional en Arturo Calle antes y durante la cuarentena,  además de evidenciar como se han logrado esos procesos administrativos de gestión y liderazgo, que de manera responsable y carismática han llevado a un resultado y a una imagen positiva  en estos tiempos de emergencia por Covid-19 brindando el bienestar de sus trabajadores y contribuyendo al desarrollo organizacional de la sociedad, mostrando una revisión bibliográfica, de las aportaciones realizados por expertos en relación al desarrollo humano en las organizaciones, situaciones que favorecen la competitividad de una empresa y el liderazgo empresarial.  

PALABRAS CLAVE: Bienestar, Competitividad, Gestión, Liderazgo.

ABSTRACT

With the present work we want to show fundamentals and determining examples of the processes of human and organizational development in Arturo Calle before and during the quarantine, in addition to showing how these administrative management and leadership processes have been achieved, which in a responsible and charismatic way have led to positive results in these times of emergency by Covid-19 providing the well-being of its workers and contributing positively to the organizational development of society, showing a bibliographic review of the contributions made by experts in relation to human development in organizations , situations that favor the competitiveness of a company and business leadership.

1. INTRODUCCIÓN

             En la actualidad el componente humano ocupa un lugar significativo en el contexto organizacional, las empresas han identificado la necesidad de apostarle al fortalecimiento de este por medio de estrategias que resaltan la importancia de implementar acciones que generen el bienestar desde el aspecto motivacional, ofreciéndole a sus trabajadores un panorama que les permita el crecimiento personal y profesional y la consecución de sus proyectos de vida influenciados por un liderazgo responsable y participativo, caso del que no es exenta la empresa Arturo Calle que le apunta a un desarrollo humano como elemento fundamental en la implementación de sus planes estratégicos organizacionales, en un liderazgo participativo y carismático enfocado  en el bienestar de sus trabajadores. Estos elementos han llevado a la empresa a mantenerse y ser altamente competitiva durante la cuarentena y en el reinicio de las actividades económicas ganándose el cariño de la mayoría de los colombianos y siendo ejemplo empresarial en la sociedad.

2. CONTENIDO

              El campo organizacional presenta cada vez más retos y desafíos; la época de una administración de recursos humanos basada en doctrinas estáticas y autocráticas han quedado atrás, ya que un excelente liderazgo que tiene en cuenta el factor humano cobra cada vez más importancia en la organización moderna por lo que la gestión de los procesos que rigen su adecuada administración es digna de ser tratada con la importancia que merece. Entre más se desarrolla la sociedad, más se requiere de personas competentes, innovadoras, capaces de enfrentar con los mejores niveles de preparación tanto técnicos como emocionales, personas con carácter pero sobre todo, que se intereses por el bienestar de sus empleados. Estos son algunos de los retos a los que se enfrentan la mayoría de empresarios.

Entendiendo hacia dónde va enfocado el desarrollo humano en la organización,  hay varios aspectos que subyacen a él, que permiten mejorar la comprensión de los factores a los que se debe apuntar para materializar este tipo de procesos; “para desarrollarnos plenamente los seres humanos debemos tener las condiciones necesarias para satisfacer nuestras necesidades axiológicas (lo que valoramos como indispensable), para tener una óptima calidad de vida; de subsistencia; de protección; de afecto; de entendimiento; de participación; de ocio, de creación de identidad y de libertad. Al igual que las necesidades existenciales en el ser, hacer, tener y estar” (Manfred Max-Neef (1993), Desarrollo a escala humana conceptos aplicaciones y algunas reflexiones, Editorial Nordan Comunidad, Uruguay). 

Una buena administración y una buena gestión ya no son suficientes. Cada vez más se hace necesario contar con liderazgo en la producción” (Kotter, 1999). Ante las circunstancias mencionadas,  en la mayoría de empresas de Cundinamarca y hasta en los emprendimientos se requieren más y mejores líderes, gente con una amplia visión y con gran confianza en sí mismos. Sin esas personas no hay forma de que haya prosperidad en las empresas, es por esto es que hablaremos de una empresa con un excelente líder. Carlos Arturo Calle, gerente de ARTURO CALLE  un visionario que logro una empresa exitosa,  con un liderazgo que no solo se interesó por el progreso de la empresa, también por el bienestar de sus trabajadores, de la cultura organizacional y nuevos procesos que llevaron a esta empresa a ser una de las más competitivas y además de eso, a mantener durante la cuarentena más de 6000 mil empleados.  

Su líder Carlos Arturo Calle se ganó el corazón de los colombianos después de continuar pagando los salarios de más de 6000 mil empleados directos e indirectos, durante la cuarentena, estos son gestos de no olvidar y que de alguna u otra manera llamo la atención de los medios de comunicación.  “De la misma manera, el grupo hizo un llamado a los colombianos a que se solidaricen con la industria, con todos aquellos empresarios grandes, medianos y pequeños que, como nosotros, han tenido que tomar este tipo de decisiones, para que cuando todos podamos reactivar nuestras operaciones, nos apoyemos”. Arturo Calle seguirá pagando a sus 6000mil empleados” Forbes Colombia, Negocios, Marzo 2020.     

            El liderazgo comienza cuando surge una visión. Cuando un grupo se encuentra bajo la dirección de una persona que no posee visión, aparecerá como resultado la confusión y el desorden. Este principio es la clave para comprender el liderazgo. Sin una visión estratégica, un individuo no puede convertirse en un dirigente; será sólo una imitación.” Ileana Regla A. S. Yoandra A. P. y Sahilyn T. G. (1999). Liderazgo: un concepto que perdura. Scielo.   

         El Señor Arturo Calle es el ejemplo de un colombiano perseverante y visionario, comenzó muy humildemente con ahorros que consiguió con mucho esfuerzo, desde el principio supo identificar  las oportunidades que tenía en el mercado frente a la demanda de vestuario para caballeros quienes siempre han buscan prendas de una muy buena calidad y a precios acordes a las condiciones económicas de la clase media colombiana.  Este gran empresario colombiano sabe que con paciencia y constancia se pueden obtener grandes resultados.  Parte de su estrategia para mantenerse en pie está basada en tener equipos de trabajo que estén en constante aprendizaje además de lograr un equilibrio financiero, el cual se evidencio durante la cuarentena, al sostener el pago de sus empleados después de haber cerrado sus puertas,  Arturo Calle demuestra cuan importantes son sus empleados para él, ya que no solo se enfoca en  las utilidades si no en  el bienestar de los mismos y más en esta crisis por Covid-19.          

...