LOCALIZACIÓN DE PLANTA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA REQUERIMIENTO DE ESPACIOS
Juan DoigTarea15 de Junio de 2019
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LOCALIZACIÓN DE PLANTA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA REQUERIMIENTO DE ESPACIOS
PROBLEMA 02:
A la Empresa consultora Matrix S.A. se le ha solicitado recomendar la mejor ubicación para un supermercado que la transnacional de tiendas “El Gran Cortés” desea ubicar en el país. Para ello ha considerado que el nivel adquisitivo de la clientela es el factor más importante. Así mismo los costos de transporte tendrán un 70% de importancia con respecto al nivel adquisitivo.
Los impuestos son un factor relevante y su importancia ha sido determinada como un 50% con respecto a los costos de transporte, mientras que el tamaño del mercado tiene un 80% de importancia de acuerdo con el nivel adquisitivo.
La factibilidad de acceso es también un factor vital, por lo que se ha considerado con el mismo nivel de importancia que el nivel adquisitivo de la clientela. Las ubicaciones propuestas para este gran supermercado son la Molina, San Isidro, Surco y San Miguel.
Se ha efectuado una clasificación por ubicación y el resultado se muestra en el cuadro:
Factor | UBICACIÓN | |||
La Molina | San Isidro | Surco | San Miguel | |
Nivel Adquisitivo | Excelente | Muy Bueno | Muy Bueno | Bueno |
Costo de transporte | Regular | Bueno | Regular | Muy Bueno |
Impuestos | Regular | Regular | Bueno | Regular |
Tamaño de mercado | Deficiente | Muy Bueno | Muy Bueno | Excelente |
Facilidad de acceso | Bueno | Deficiente | Muy Bueno | Regular |
Indique usted, luego de un análisis de los factores, cuál será la ubicación recomendada.
SOLUCION:
En primer lugar, debemos hallar el peso de cada Factor:
FACTOR | PESO |
Costo de Transporte | 0.7 x |
Nivel Adquisitivo | x |
Impuestos | 0.5 (0.7 x) |
Mercado | 0.8 x |
Factibilidad de Acceso | x |
Como la suma de los pesos es 1 o 100%, entonces, hacemos una ecuación, donde:
[pic 1]
[pic 2]
Por lo tanto, los pesos serian:
FACTOR | PESO |
Costo de Transporte | 0.1818 |
Nivel Adquisitivo | 0.2597 |
Impuestos | 0.0909 |
Mercado | 0.2078 |
Factibilidad de Acceso | 0.2597 |
1 |
Ahora, debemos de elaborar una escala de calificaciones, para asignar un valor a cada concepto de calificación. La escala de calificaciones, es como se indica:
Excelente | 5 |
Muy Bueno | 4 |
Bueno | 3 |
Regular | 2 |
Deficiente | 1 |
Con los pesos y calificaciones, se determinan las ponderaciones correspondientes y selecciona la mejor locación (ver tabla siguiente):
FACTOR | PESO | UBICACIÓN | |||||||
La Molina | San Isidro | Surco | San Miguel | ||||||
Calific. | Pond. | Calific. | Pond. | Calific. | Pond. | Calific. | Pond. | ||
Nivel Adquisitivo | 0.1818 | 5 | 0.9090 | 4 | 0.7272 | 4 | 0.7272 | 3 | 0.5454 |
Costo de transporte | 0.2597 | 2 | 0.5194 | 3 | 0.7791 | 2 | 0.5194 | 4 | 1.0388 |
Impuestos | 0.0909 | 2 | 0.1818 | 2 | 0.1818 | 3 | 0.2727 | 2 | 0.1818 |
Tamaño de mercado | 0.2078 | 1 | 0.2078 | 4 | 0.8312 | 4 | 0.8312 | 5 | 1.0390 |
Facilidad de acceso | 0.2597 | 3 | 0.7791 | 1 | 0.2597 | 4 | 1.0388 | 2 | 0.5194 |
2.5971 | 2.7790 | 3.3893 | 3.3244 |
- La ubicación recomendada es Surco, por tener la mayor ponderación de 3.3893, por lo tanto es la seleccionada.
PROBLEMA 03:
Sea el caso de una Empresa Internacional, que tiene su sede central en Europa y cuenta con una cadena sudamericana de comercialización de sus productos. La cadena sudamericana consta de 5 países situados en la figura con unos círculos. La empresa necesita ubicar un almacén central en Sudamérica, porque los costos de envíos a centro comercial desde Europa son elevados. El número de contenedores enviados cada mes son: 12000 a Perú, 10000 a Bolivia, 45000 a Brasil, 15000 a Argentina y 8000 a Venezuela.
¿En qué país se recomienda ubicar el almacén central sudamericano que abastezca a estos países?[pic 3]
SOLUCION:
Ubicamos el mapa en un plano cartesiano, y proyectamos los puntos para determinar las coordenadas de los puntos de referencia, así tenemos:
Países | Demanda | Ubicación | |
X | Y | ||
Perú | 12 000 | 2,1 | 12,5 |
Bolivia | 10 000 | 5,9 | 10,8 |
Brasil | 45 000 | 10,4 | 10,8 |
Argentina | 15 000 | 5,6 | 6,5 |
Venezuela | 8 000 | 6,1 | 15,8 |
[pic 4]
Con las coordenadas, calcular las coordenadas de la localización del almacén central:
[pic 5]
[pic 6]
Con las coordenadas, determinadas, ubicar en el plano cartesiano, marcar la intersección como la ubicación del almacén central. [pic 7]
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