LOCALIZACION DE LA PLANTA

LOCALIZACION DE LA PLANTA

La determinación de la localización de la planta de un proyecto no es un análisis de factores tecnológicos, sino que está orientada a que permita las mayores ganancias entre las alternativas que se consideren factibles. Por otro lado, tampoco es una decisión puramente económica la que determina la localización de la planta del proyecto, sino que hay que tomar en cuenta aspectos técnicos, legales, tributarios y sociales.

Los factores mínimos que determinan la localización de la planta se pueden dividir en primarios y secundarios.

Ellos son:

- Disponibilidad y costo de mano de obra

- Disponibilidad de materiales

- Medios y costos de transporte

- Cercanías de mercado

- Factores ambientales

- Costo y disponibilidad de terrenos

- Topografía de suelos

- Estructura legal e impuestos

- Disponibilidad de agua, energía y teléfono (servicios públicos)

- Comunicaciones

- Posibilidades de eliminación de desechos

- Condiciones sociales y culturales

EJEMPLOS DE FACTORES RELACIONADOS ENTRE SI

a. La tendencia a localizar la planta en cercanía de materias primas puede depender, en parte, del costo del transporte.

b. Es normal que cuando la materia prima es un producto agrícola perecedero o bien proviene de una cantera, la localización de la planta tiende hacia la fuente de la materia prima.

Ejemplo: fabricación de azúcar, fabricación de pasta de tomate, fabricación de cemento, fabricación de mármol, etc.

c. En relación a la mano de obra, cuando la tecnología seleccionada es intensiva en mano de obra, las cercanías de mano de obra disponible, será un factor determinante para la localización de la planta.

TECNICAS PARA DETERMINAR LA LOCALIZACION DE LA PLANTA

Se dividen en:

• Subjetivas

• Cualitativas

• Cuantitativas

• Cualitativas-Cuantitativas

Las más importantes de ellas son:

a) métodos de evaluación por factores no cuantificables (técnica subjetiva)

b) método cualitativo por puntos (técnica cualitativa)

c) método del centro de gravedad (técnica cuantitativa)

d) maximización del valor actual neto -VAN- (técnica cuantitativa)

e) método de los costos absolutos comparativas

f) método de Brown y Gibson (técnica cuali-cuantitativa)

TECNICAS SUBJETIVAS

Estas se clasifican en:

a) antecedentes industriales

b) factor preferencial

c) factor dominante

a) Antecedentes industriales:

Esta técnica consiste instalar la planta industrial (no la sala de ventas) en una zona donde existan plantas similares análogas o que sea un área industrial, con la consigna de que si el lugar es bueno para las otras plantas lo será para la planta del proyecto.

b) Factor preferencial:

Se basa en la preferencia personal de quien debe decidir en ultima instancia (casi siempre no es el analista sino el dueño, el inversionista, etc.)

c) Factor dominante:

Se refiere a quo debido a la naturaleza de la actividad productiva, por lo determinante a un factor de localización de la planta en relación a su cercanía, se determina localizar la planta en áreas cercanas a ese factor (por lo general es la materia prima) ejemplo explotadora de minerales cerca de la cantera

METODO CUALITATIVO DE PUNTOS

Consiste en definir, luego de un estudio de la actividad productiva del proyecto, los principales factores de la localización y asignarle a cada factor, valores ponderados de peso relativo, de acuerdo a la importancia que el estudio de la actividad productiva proporcione.

Los valores asignados deben de ser en fracciones decimales de modo que su suma sea uno (l) o bien en porcentaje.

Estos valores ponderados, obviamente dependen fuertemente del criterio y experiencia del evaluador.

Al comparar 2 o mas opciones de localización sobre las cuales se ha analizado lo mas real posible y se ha determinado la importancia relativa que tiene cada factor sobre cada opción de localización, se procede a asignar una calificación a cada factor en cada opción, en base a una escala quo este de acuerdo con la importancia relativa del análisis hecho anteriormente.

La escala quo se usa de preferencia es de 0 a 10. La opción de localización que tenga la mayor suma de sus calificaciones ponderadas, obtenidas al multiplicar la ponderación por su calificación, será la mejor opción de localización.

EJEMPLO DE METODO CUALITATIVO DE PUNTOS

En un proyecto de ácido sulfúrico se tiene la siguiente información:

FACTOR PESO ZONA A

ZONA B

ZONA C

CALIFICACION PONDERACION CALIFICACION PONDERACION CALIFICACION PONDERACION

MATERIA PRIMA DISPONIBLE 0.35 5 1.75 5 1.75 4 1.40

CERCANIA DE MERCADOS 0.10 8 0.80 3 0.30 3 0.30

COSTO DE INSUMOS 0.25 7 1.75 8 2.00 7 1.75

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