LOGISTICA INTERNACIONAL TIENDA DE ROPA ¨ZARA¨

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LOGISTICA INTERNACIONAL

TIENDA DE ROPA ¨ZARA¨

Profesor: Alvarez Valcárcel , Armando Oswaldo

Nrc: 2730

Alumna: Mariangela Cisneros acosta

01/09/2017

1. Preparar un Diagrama de Procesos Logísticos Internacional de la Empresa

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1. Identificar como mínimo dos planes para cada uno de los planes indicados a continuación:  

1. Planes Estratégicos  

• Uno de sus planes estratégicos es que Zara tiene diseñadores con alta eficiencia, y muy buen servicio, debido a su respuesta inmediata de acuerdo al pedido de los clientes.

• La empresa Zara ofrece productos de buena calidad en cuanto a sus telas y prendas, es por eso que muchas veces sus ofertas y sus precios no son tan elevados, son lo que generan la atracción del cliente. 

1. Planes Tácticos  

• Innova cada 15 días en el mercado doméstico y cada 20 días en el mercado internacional. Esto genera un incremento en las ventas y de esta manera se logra un constante cambio en el estilo del cliente, fidelizándolos y creando nuevas tendencias en la moda. 

• Uno de sus planes fue aperturar una tienda semanalmente sin que sus competidores ni clientes se enteren de esto. 

1. Planes Operativos

• Segmentación
• Ofertas de valor 
• Diferenciación  

1. Identificar el porqué del éxito a Nivel Mundial de esta Empresa.  

La clave del éxito empresarial de Zara es debido a su calidad y moda de grandes diseñadores a precios accesibles, también en la capacidad para analizar el mercado, en predecir las tendencias de consumo, en su rápida producción y en su gestión de inventario es por eso que  su éxito rotundo es el lanzamiento de nuevas prendas, generando un interés y gusto por la moda al cliente sin contar la rapidez en recreación de las tendencias.

1. Identifica el No Market para esta empresa

El No Market de la empresa consiste en encontrar un mercado fuera del mercado y con esto obtener sus ventajas competitivas; lo que hace zara es mandar a su personal a que recorran las calles y puedan captar nuevas modas e ideas y así diseñan su plan para un nuevo mercado teniendo un ventaja competitiva sobre las demás empresas que siguen centrados en un mismo mercado

1. Identificar cuáles son los Stakeholders y Stockholder de esta empresa de Nivel Mundial.

       Los stakeholders de la empresa:

• Los clientes de las diversas sedes de la marca,  en la cual esta empresa ha hecho un plan estratégico para que los clientes tengan una satisfacción al comprar el producto.
• Los proveedores de la empresa tales como Inditex,  que fue la base por la cual ZARA se convirtió en la mejor empresa de modas en el mundo, otro proveedor es la empresa Confecciones GOA, la cual fue fundada por Armando Ortega Gaona.

Los Stockholder de la empresa ZARA son:

ACCIONISTAS

• ARMANDO ORTEGA GAONA
• ROSALIA MERA
• PABLO ISLA

Estos son los principales stockholders de la empresa ZARA ya que ellos fueron la cabeza de toda esta organización y tuvieron la idea de apostar por este proyecto.

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