La Evolucion De La Gerencia En El Ultimo Siglo

La Evolución de la Gerencia en el último siglo

Este articulo presente un punto de vista respecto a la Evolución de la Gerencia en el último siglo, sin duda alguna la Gerencia ha evolucionado de una forma especial ha sido impulsada fuertemente por la tecnología y la innovación siendo este de gran importancia para las empresas de trayectoria y las que están por nacer. Haciendo referencia a los grandes y significativos cambios que se logran día a día en nuestra economía, se tiende un amplio campo de oportunidades para los gerentes, las directrices se encuentran expuestas, es función de un gerente estudiarlas asimilarlas y aplicarlas; muchas empresas han fracasado en los últimos tiempos por la aplicación errónea de algunas políticas internas. Por tal motivo se busca innovar con alternativas diferentes más comprometidas con sus metas, objetivos y en pro del mejoramiento colectivo de las mismas, en este articulo se brinda un simple punto de vista de la evolución de la gerencia que busca concientizar a los empresas para lograr los objetivos propuestos a largo y corto plazo.

Es importante conocer diferentes puntos de vista relacionados con este tema, no todos escuchamos o tenemos a la mano los mismos conceptos, todos tenemos libertad de escuchar y de expresar nuestras ideas basados en nuestros conocimientos. Debemos abrirnos a nuevos capos de conocimiento e innovación, ya que en muchas ocasiones las empresas no se prestan a cambios significativos por no perder una trayectoria que se podría llamar hereditaria para algunos casos, y para otras por miedo a cambiar de métodos en los cuales existe un mínimo de riesgo, se encuentran además aquellas que implementan procedimiento y teorías que generaron progreso en el pasado; y se pierden de aprovechar los avances tecnológicos y de conocimiento que con el pasar del tiempo la humanidad ha obtenido para ser aprovechados de la mejor manera.

En primer lugar es fundamental conocer el propósito de nuestra empresa, es positivo conocer que tan certero es el desempeño y la elección del producto o servicio que se desea brindar antes aplicadas ya que es posible, y realmente bastante fácil, que una organi¬zación entre en quiebre si erróneamente se dedica a fabricar un producto que no debiera fabricar o a prestar un servicio que no debiera prestar, aunque todos los miembros de la organización se desempeñen con dedicación; esto se presenta cuando no se tiene claros los objetivos, por no tener claro sus metas, el medio en donde busca desarrollarse, por no tener claridad en las personas a las que se brinda el producto, en fin, son muchas cosas las que pueden causar la desaparición de una empresa, arrastrando con esto al sufrimiento de todo el personal que las conforman.

Una vez claro todos nuestros objetivos, es importante crear una fortaleza. La fortaleza de una empresa representada como un círculo en constante movimiento y correcto funcionamiento, su recorrido representa cada una de las partes que conforman la empresa, en donde encontramos un punto inicial denominado Gerencia, encargada de mantener y fortalecer este círculo con la implementación de actividades tales como: la Estructura y cultura organizacional, la Administración de personal, los Procesos del negocio y la Aplicación de tecnología, entre otras.; el recorrido representado por cada una de las dependencias que luchan constantemente por no dejar que este círculo se interrumpa.

La innovación es una herramienta muy fuerte y acertada para el futuro progresivo de una empresa, por ejemplo la innovación en tecnología, es claro que día a día el crecimiento tecnológico a nivel nacional e internacional a influido en el desarrollo de las empresas, en la actualidad cada una de las empresas busca implementar una máquina que pueda desarrollar el trabajo de una o varias personas con el fin

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