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Gerencia Siglo XXI


Enviado por   •  3 de Diciembre de 2014  •  3.655 Palabras (15 Páginas)  •  309 Visitas

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Gerencia Emprendedora para el Siglo XXI

Germán Fracica Naranjo*

Resumen

La creciente inestabilidad del entorno económico, la globalización de los mercados y la sociedad del conocimiento

han hecho de la gerencia emprendedora el factor diferenciador y determinante en la supervivencia y el éxito

empresarial. La gerencia emprendedora es el modelo de gerencia que le permite a las organizaciones fomentar el

espíritu emprendedor entre sus miembros, gestionar adecuadamente el conocimiento y adelantar exitosamente

procesos planeados de innovación tecnológica. El presente artículo realiza una caracterización de la gerencia

emprendedora y establece los requisitos para su implementación en las organizaciones.

Palabras clave: Emprendimiento, gerencia, gerencia emprendedora, gestión del conocimiento, innovación tecnológica,

competitividad

Abstract

The increasing instability in the economic environment, the globalization markets and the knowledge society have

made the Entrepreneurial management the differentiating factor in the survival and entrepreneurial success. The

Entrepreneurial management is the management model that allows organizations to encourage the development

of the entrepreneurship among its members, properly manage the Knowledge and bring successfully planned

processes of technological innovation. This paper makes a characterization of the Entrepreneurial management

and sets requirements for its implementation.

Key words: Entrepreneurship, management, Entrepreneurial management, knowledge management, technological

innovation, competitiveness

* MBA. Profesor e investigador Universidad de La Sabana, director del grupo de investigación Cultura Emprendedor. E-mail: german.fracica@

unisabana.edu.co

1 El emprendedor corporativo o intraempresario es el funcionario que asume su puesto de trabajo como si fuera su propia empresa, de hecho es

una persona con una actitud gerencial con respecto a su puesto de trabajo.

Recibido: 15 de Noviembre de 2010 Aceptado: 2 de Diciembre de 2010

1. Introducción

La creciente inestabilidad en el entorno económico, la globalización

de los mercados y la economía del conocimiento,

son tres de las nuevas tendencias mundiales que en

los albores del siglo XXI mayor impacto han tenido en la

dirección empresarial. De hecho, revaluaron los principios

que sustentaban a la competitividad precio como estrategia

empresarial para darle paso a la competitividad estructural

(Rosales, 1990) y a una nueva estructura del comercio

mundial (Lall, 2000). La nueva competitividad estructural es

una estrategia que le permite a las empresas ser innovadoras

de manera rentable y llevar exitosamente el resultado

de sus innovaciones al mercado. El eje central de la competitividad

estructural es la innovación tecnológica y una de

las estrategias que ha mostrado ser ampliamente efectiva

para adelantar procesos de innovación planeada a nivel de

firma es la gestión del conocimiento.

Dado que el éxito en la gestión del conocimiento está asociado

a la capacidad emprendedora de los trabajadores,

los principios del emprendimiento corporativo1 deben formar

parte de la cultura de la organización y su desarrollo

debe estar liderado por gerentes emprendedores, de esta

forma se evidencia la necesidad que tienen las organizaciones

de contar con gerentes emprendedores para

lograr construir la competitividad estructural en sus organizaciones

y de esta forma responder adecuadamente a

las exigencias de las nuevas tendencias de la economía

mundial.

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Gerencia Emprendedora para el Siglo XXI

El artículo está estructurado en cinco apartes. La primera

corresponde a la presente introducción, la segunda, a manera

de marco conceptual, presenta de forma resumida

el impacto que ha tenido el nuevo paradigma tecnocientifico

y la economía del conocimiento en las empresas y

los mercados, la tercera presenta los fundamentos de la

gerencia emprendedora, la cuarta, a manera de testimonio,

muestra algunos casos exitosos de gerencia emprendedora

en Colombia y la quinta corresponde a las conclusiones.

2. El nuevo marco de actuación para la

gerencia en el siglo XXI

De la interacción entre el nuevo paradigma tecnológico y

científico de los años 70 (Ratner, 1.990) y la naciente sociedad

de la información surgió en la última década del siglo XX

una nueva revolución tecnológica2, conocida como revolución

del

...

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