La Logistica

dirección de la logística de los negocios.

1.La administración de la cadena de suministro es la integración de estas actividades mediante mejoramiento de las relaciones de la cadena de suministros para alcanzar una ventaja competitiva sustentable.Llevar los bienes o servicios adecuados al lugar adecuado, en el momento adecuado y en y en las condiciones deseadas, a la vez que se consigue la mayor contribución la empresa, algunos proponen que la dirección de la cadena de suministro es solo otro nombre para la dirección integrada de la logística de los negocios, que con los años se ha fomentado el amplio alcance de la administración de suministros.

2. Describa la logística de los negocios; tal y como esperaría que se practicara en los siguientes países o regiones:

• Estados Unidos: En este país tan grande y desarrollado, el mejor uso de la logística seria en la distribución, porque se necesita enviar bienes u obtener servicios de un lugar a otro, estén cerca o lejos, también para observar que rutas se utilizaran y que medios de transporte.

• Japón: Este es un país pequeño, por lo cual se preocupan más por importar materia prima para transformarla y ahorrarse el proceso de producción.

• Unión Europea: La logística europea ha ido obteniendo su lugar con el pasar del tiempo, en los países líderes de la unión europea (Alemania, Francia y Reino Unido) la logística de distribución tiene un papel importante. En poco tiempo España e Italia lograrán implementar mejor la logística, la necesitan.

• Australia: La logística en este país es de gran importancia, ya que este no es buen productor y necesitan proveer recursos y materiales.

• Sudáfrica: En este país se nota que hay poca logística, porque no logran hacer llegar suministros o recursos a zonas marginadas, sin contar el tiempo estimado en que se demore el transporte en llegar a estas zonas.

• China: Este también es un país pequeño, prefieren adquirir las materias primas y los recursos, como Japón.

• Brasil: Al ser un país grande debería contar con una mejor logística de distribución para hacer llegar recursos a todas las zonas.

3. Resuma los factores y las fuerzas que dan importancia a la logística entre las otras áreas funcionales (Marketing, finanzas, producción) de una empresa.

Los factores y las fuerzas que dan importancia a la logística entre las otras áreas es su capacidad para planear y ejecutar, su capacidad para resolver los problemas que se puedan presentar en un futuro, para distribuir los bienes o servicios y la capacidad para satisfacer las necesidades de los clientes.

4. Comente las semejanzas y diferencias entre la administración de la logística de una empresa manufacturera y

a. Una empresa de servicios (Bancos, hospitales, etc.)

b. Una organización no lucrativa (Orquesta sinfónica, museo de arte, etc.)

c. La industria militar

d. Una empresa minorista (mercancía general, comida rápida, etc.)

La semejanza entre estos tipos de empresas es que todas deben satisfacer una necesidad o un pasatiempo, utilizando la mejor forma para lograrlo optimizando tiempo y costos, la diferencia es la forma en cómo se utiliza la logística, porque cada tipo de empresa va a satisfacer una necesidad diferente y para esto necesita diferentes métodos.

5. Comente el papel que los sistemas de logística efectiva y eficiente juegan para fomentar un alto nivel de comercio extranjero.

Los sistemas de logística eficiente permiten un gran nivel de comercio extranjero, ya que en todo el mundo hay diferentes culturas y necesidades, y no todos son iguales hablando de productividad, por lo que la logística logra satisfacer cada una de las distintas necesidades en todo el planeta.

7. ¿Cuáles son las actividades clave de la función de la logística de los negocios?

Estas varían de una empresa a otra dependiendo de la estructura organizacional de cada una de ellas, de las diferencias de opiniones de la administración respecto de lo que constituye la cadena de suministros para su negocio y de la importancia de las actividades individuales para sus operaciones. Algunas de estas actividades claves son:

1. Los estándares de servicio al cliente que cooperan con marketing

2. Transporte

3. Manejo de inventarios

4. Flujos de información y procesamiento de pedidos.

Comente su existencia e importancia para la administración de:

a. Una fabrica de aparatos de televisión (Sony)

1. Los estándares de servicio al cliente que cooperan con marketing: una cuestión importante de marketing seria por medio de la televisión, ya que se pueden presentar dentro de ese spot, las características que la hacen ser un televisor ideal para cualquier persona.

2. Transporte: El transporte de este si requiere algo de cuidado, ya que por ser piezas frágiles tienden a quebrarse con gran facilidad, por lo que debe de llevar cierta protección o embalaje la momento de ser embarcado.

3. Manejo de inventarios: Debido a que actualmente no ocupan tanto espacio el inventario es un poco más sencillo ya que ocupa poco espacio

4. Flujos de información y procesamiento de pedidos: El flujo de pedido es por medio de la tienda departamental o electrónicos ya que es la que está encargada de la distribución y comercialización de pedidos y es ella misma quien hace el orden de pedidos para que todo sea realizado en un solo pedido para ahorrar tiempo y costos elevados

b. Un grupo musical de gira (Berliner Philharmonik)

1. Los estándares de servicio al cliente que cooperan con marketing: Aquí no es muy cierta la cantidad de discos a vender ya que pudiese darse el caso de no resultar popular y por consecuencia tendrá pocos volúmenes de ventar, una herramienta para poder promocionarlo es que el grupo lo presente personalmente en alguna radio difusora o inclusive hacer pequeños spot en televisión.

2. Transporte: El transporte es muy barato debido a que por ser muy pequeños ocupa un espacio muy pequeño, por lo que permite manejar volúmenes muy altos.

3. Manejo de inventarios: El inventariado es primordial y se puede llevar

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