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La dinámica de las redes de innovación interempresariales


Enviado por   •  7 de Abril de 2022  •  Tareas  •  2.739 Palabras (11 Páginas)  •  42 Visitas

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La dinámica de las redes de innovación interempresariales

 

Nombres de los Profesionales en Formación

Ana María Aparicio Restrepo

Angelly Alvarado Muñoz

Marcela Cardoso Cardoso

Hellen Faisury López Jiménez

Docente:

Rick Fernandez H.

Institución Universitaria Escuela Nacional del Deporte

Programa Administración de Empresas

Curso Sistemas de Control de Gestión

Santiago de Cali, 16 marzo 2022

MARCO TEÓRICO

     El Networking deportivo se establece a través de las redes de contacto, físicas y lógicas por medio de las cuales se relacionan y se contactan los emprendedores y los profesionales, con el fin de establecer relaciones laborales, garantizando un crecimiento y desarrollo en el negocio deportivo. (Roberto, 2016)

     En España se realizó una investigación a mediados de abril y mayo del 2010, con el fin de analizar los resultados que tienen los programas deportivos gracias al uso de la red social Facebook.

         Hoy en día las redes sociales son una herramienta sumamente importante para las organizaciones, ya que por medio de estas se puede caracterizar, segmentar, analizar y reunir datos que al ser procesados se convierten en un perfil de los posibles clientes que pueden acceder a los servicios que brinda una empresa o fidelizar a los clientes que ya hacen parte del branding de la misma. (Campos, 2008)

     De esta investigación podemos analizar que las redes sociales se han transformado en una nueva realidad social que permiten a las marcas y medios de comunicación su promoción, espacio de encuentro e interacción con más personas.

     En otro artículo podemos evidenciar como muchos de los programas españoles de radio entre ellos los deportivos han creado sus propias páginas o grupos en Facebook, a los que los usuarios pueden unirse: siendo miembro de un grupo; también haciéndose fan de una página desde abril de 2010, seleccionando la opción “me gusta” en lo que a páginas se refiere, para así poder interactuar más con sus oyentes aparte de estar a la moda y tener un importante target group con el que pueden relacionarse por medio de este medio, a través de esta red dentro de la Red, pues las redes sociales han influido en la nueva radio construyendo un nuevo espacio sobre el que cimentar y construir una renovada relación con su audiencia proporcionándole  un espacio virtual donde reunirse y socializar.

     Dicho lo anterior la red social Facebook permite a los programas deportivos de radio española ganar nuevos adeptos, la intercomunicación entre los propios seguidores, asimismo, para que los responsables de los programas conociesen mejor a su audiencia.

     Por lo tanto, los medios de comunicación han de estar a la cabeza de los cambios: “En un mundo en el que los cambios tecnológicos son asombrosos, nadie puede estar seguro de lo que guarda el futuro. Lo que sí es cierto es que la evolución de los medios de comunicación está en el centro de esos cambios. Para muchos, Internet es un ejemplo del nuevo orden mundial”. (Iglesias & Herrero, 2016)

     En efecto, los medios de comunicación para su evolución deben estar en constante cambio con el mundo, un ejemplo de ello son los diarios, la radio o la televisión se limitaban a un único formato, pero ahora entra en juego un elemento de hibridación: los diarios se leen en internet, podemos ver vídeos y hablar por chat. (Martínez & Potes, 2019)

          El uso de las redes empresariales nos ayuda a la óptima comunicación y hablando de un patrocinio deportivo, el tema publicitario y comunicativo viene pesando con gran interés, o esto es lo que nos quiere expresar los autores en el siguiente artículo o caso de estudio sobre una alianza entre un banco internacional con origen español y un reconocido montañero experimentado.

     Se analiza en la lectura una pertinente campaña de comunicación y reputación centrada en las tradicionales redes sociales como lo son Facebook, Twitter y YouTube, estamos en una sociedad digital que ha venido evolucionando con el paso del tiempo buscando interconectar la sociedad y que las personas interactúen con su grupo de interés, esto lo vemos en las organizaciones en las redes empresariales como lo son las institucionales, pero el sector deportivo no se queda atrás, frente a los patrocinios se debe tener presente una interacción por parte del patrocinador o empresa patrocinadora y el deportista, en este caso, un banco internacional y un  montañero.

     El banco BBVA de España le apuesta al deporte, principalmente por las ligas altas como lo es la NBA y la liga española de fútbol pero esta vez decidió apostar por Carlos Soria Fontan, un alpinista no tan conocido como los que acostumbra a patrocinar y a finales de agosto del 2011, BBVA y Carlos Soria establecen una alianza estratégica por la cual la entidad bancaria colabora con el alpinista español mediante la fórmula del patrocinio para su objetivo de coronar las catorce montañas más altas de la tierra.

     Carlos Soria se ha convertido en un personaje inspirador para la sociedad esto debido a su humildad y sus grandes retos y hazañas, sus expediciones las ha realizado solo acompañado únicamente de algún porteador pero desde que cuenta con el patrocinio del banco BBVA Soria lidera sus propias expediciones acompañado siempre de un equipo que no se aleja de su lado, y como empieza a surgir entre la sociedad y a ser más reconocido a BBVA le conviene que el alpinista tenga más presencia en las redes sociales con el fin de lograr una difusión adecuada a los nuevos tiempos y retos digitales, el banco focalizo su esfuerzo en Facebook, Twitter y YouTube (Cabezuelo F, Gonzalvez J, Viñaraz M., 2015)

     Se realizó la creación de las páginas de Soria como un personaje público el cual tuvo tanto éxito desde su creación a finales del 2011 que se inició en redes sociales un fenómeno llamado “yo subo con Carlos Soria”, esta dinámica dio frutos en las tres redes sociales, en Facebook se alcanzaron 200.000 seguidores, en YouTube 100.000 seguidores y en Twitter 3.500 seguidores. Esta dinámica en las redes sociales y en el patrocinio del banco ha sido un acierto y un éxito ya que según el artículo y la investigación, también se debía realizar el patrocinio pese a que para los españoles los bancos son parte del problema más que la solución para el estado actual del país, por esto el banco tenía una mala imagen frente a los españoles y por ende una crisis económica, por esto BBVA apuesta por esta estrategia de patrocinio para que llegaran asociados con valores positivos y que encaja con la política de patrocinios del banco, focalizada en el deporte y el patrocinio a Carlos Soria pasó a convertirse en todo un símbolo que lo liga a los valores de BBVA que lo elevó a la categoría de embajador mundial de su marca  y el alto número de seguidores que consiguió con esto gracias a la dinámica que hubo en las redes sociales que llevó a cabo la promoción perfecta para trasmitir los valores que la entidad desea sobre sí misma gracias a los 250.000 seguidores juntando los 3 perfiles de cada red social.

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