La empresa se dedica a la elaboración de empaques de plásticos
Enviado por Estefania Castillo • 10 de Marzo de 2018 • Apuntes • 1.001 Palabras (5 Páginas) • 196 Visitas
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Respuestas del análisis:
- ¿A qué se dedica la empresa?
La empresa se dedica a la elaboración de empaques de plásticos.
- ¿Quién es el cliente final?
Los compradores del producto el cual fe empacado por esa empresa.
- ¿Qué necesidades puede satisfacer?
Una buena calidad de empaques, como en el caso de productos de limpieza que sean seguros y de alta calidad para mayor resistencia y durabilidad.
- ¿Cómo es que se va a satisfacer las necesidades?
Dando un buen producto teniendo en cuenta el proceso de selección de materia prima y el control de calidad en la producción.
- ¿En qué sector del mercado quiere estar?
En un sector distinguido para el cliente superior
- ¿Cuáles son los productos que ofrecen?
Empaques plásticos.
- ¿En que se distingue?
En que es una empresa que implementa formas innovadoras en su proceso de empaque.
- ¿Qué característica especial tiene el producto?
Que se enfoca en empaque únicamente plásticos de forma innovadora
Replanteamiento de la Misión:
Ser una empresa líder e innovadora, cuya búsqueda constante de crecimiento se enfoque en sobrepasar las expectativas de nuestros clientes, al ofrecer productos de alta calidad, brindar servicios personalizados y de respuesta inmediata de forma responsable, seria y a la vez cordial, manteniendo altos estándares de eficacia y productividad en nuestros procesos, sin olvidar crear un ambiente de trabajo donde nuestro personal se sienta comprometido con nuestro recurso y motivado para cumplir sus metas de crecimiento laborales y personales.
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PIRAMIDE DE NIVELES ORGANIZACIONALES
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Causa | Ejemplo | Sugerencia de solución |
Tipo de canal de comunicación utilizado | Malos comentarios, mal manejo de la información, perjudicar adrede a los compañeros con la invención de mensajes falsos | Tener una relación transparente con los empleados para que no exista ningún tipo de mal entendido. |
Cantidad inadecuada de información | Para decir un aspecto de lo que se quiere comunicar puede tomar otros rumbos y salirse del contexto llenando de información a la persona que va a recibir el mensaje, dando información innecesaria y sin llegar al punto que quería tocar. | Tener un planteamiento claro y definido de lo que se quiere decir para no descarriase del tema y que la información sea concreta y fácil de interpretarse. |
Falta de capacidad para la comunicación | En algunos casos se sobre que las personas tienen la misma capacidad de interpretación que el emisor del mensaje y en algunas ocaciones no es asi dando cabida a mala interpretación del mensaje. | Se tiene que conocer a la persona que va a enviar el mensaje para no caer en el error que no cuente con la suficiente capacidad de interpretarlo o tomar medidas para que se pueda capacitar y asi entenderlo también. |
Falta de seguimiento | Cuando se da un mensaje puede llegar a no ser tomado en cuenta con la importancia que requiere y dejarlo en un segundo plano aun teniendo una alta importancia por falta de interés del emisor. | Tomar medidas de secuencia y no suponer que con el hecho sé que se allá mandado el mensaje ya está todo resulto, hay que tener un control sobre a quién y a dónde va el mensaje. |
Fracaso al crear una cultura de comunicación | Puede ser la falta de interés de una buena comunicación no dándole la importancia que requiere la secuencia de envió del mensaje desde el emisor hasta el receptor. | Ser más cautelosos con el los mensajes y darle la importancia que requieren, no dar nada por sentado y asegurarse por uno mismo que hay una habiente trasparente y sin atracos de información. |
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