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Seguridad Integral Empresa Plastico


Enviado por   •  12 de Abril de 2015  •  2.098 Palabras (9 Páginas)  •  288 Visitas

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SEGURIDAD INTEGRAL

(Mayo - 2013)

1. INTRODUCCION: 2

2. Presentación de la empresa 3

2.1. Descripcion de la empresa 3

2.2 Plano de distribución de área de trabajo: 4

3. Diagrama de flujo de fabricación del producto. 5

4. Apreciación subjetiva de la situación organizativa en materia de SSMA. 6

5. Procedimiento de la identificación de peligros y evaluación del riesgo – Resultados 8

5.1. Armado. 8

5.2 Llenado. 10

Conclusiones 12

5.3. Horneado. 12

5.4. Desmoldado. 14

Peligros para la Operación Desmoldado 14

Peligros mecánicos 14

Peligros Eléctricos 15

Peligros Químicos 15

Peligros Ergonómicos 15

6. Conclusiones: 17

1. INTRODUCCION:

Noren Plast Peruana es un grupo empresarial integrado por un equipo multidisciplinario de profesionales y técnicos, con elevada formación profesional y calificada experiencia en la fabricación de láminas acrílicas norglas, transformación y tratamiento técnico del acrílico en productos terminados, usando materia prima y materiales de la más alta calidad en sus procesos productivos.

Visión: Ser una empresa elegida y valorada por sus clientes; reconocida por la integración con su personal, basándose en relaciones de respeto, confianza y beneficio mutuo; respetada por su consideración hacia la comunidad; rentable y motivo de orgullo para sus accionistas.

Misión: Producir y comercializar en el Perú y en el mundo laminas y aplicaciones con acrílico con alta especialización, valor agregado y calidad de producto y servicio; que le permitan satisfacer y anticipar eficazmente los requerimientos de sus clientes, en una relación de mutuo beneficio.

Valores: Tener un comportamiento ético y responsable en lo individual y organizacional; respetar las culturas empresariales de sus clientes y mejorar en forma continua como organización y como personas.

Se realizara una IPER con el objetivo de medir los peligros presentes en la empresa para poder tomar las acciones correspondientes para corregir las situaciones encontradas.

Leyes aplicables a la empresa:

- Ley 29873 “Ley de Salud y Seguridad en el trabajo”

- DS005-2012-TR “Reglamento de Salud y Seguridad en el trabajo”

2. Presentación de la empresa

EMPRESA: NOREN PLAST PERUANA S.A

ACTIVIDAD ECONÓMICA: Industria manufacturera, fabricación de productos de plástico. (Producción de láminas acrílicas)

2.1. Descripción de la empresa

La empresa fue creada en 1965 y está empleando todos sus recursos para mejorar cada vez más la calidad de sus productos. Para ello sostenemos un intercambio tecnológico continuo con nuestros proveedores de materias primas y materiales a fin de recomendar a nuestros clientes diferentes tipos de láminas acrílicas en función a sus diversos usos y aplicaciones.

Como se puede apreciar en el organigrama, el tipo de organización es lineal, pues desde las secciones más inferiores hasta las más superiores, se debe reportar directamente a un jefe inmediato que a su vez debe reportar a otro jefe más general.

• Rol de personal.

- Directivo: 5 personas

- Ejecutivo: 10 personas

- Mando medio: 10 personas

-Nivel operativo: 25 personas

Turnos: En la empresa se tienen los siguientes turnos de trabajo:

- Operarios de planta: De 7a.m. a 4 p.m. (Una hora de refrigerio).

Horas extras (remuneradas) dependiendo de la temporada de venta.

-Personal de oficina: De 8 a.m. a 5 p.m. (Una hora de refrigerio).

• En cuanto a los turnos, solo se trabaja un turno tanto en planta como en oficina.

• En cuanto a las condiciones de trabajo se tiene que todo el personal (planta y oficinas) se encuentra en planilla y por contrato temporal.

2.2 Plano de distribución de área de trabajo:

3. Diagrama de flujo de fabricación del producto.

Procesos en los que se desarrollará la identificación de peligros y evaluación del riesgo

4. Apreciación subjetiva de la situación organizativa en materia de SSMA.

Las 4 áreas que vamos a analizar en este informe son: armado, llenado, horneado de moldes y desmoldado. Estos procesos se llevan a cabo en un mismo ambiente de trabajo, no tienen divisiones físicas una de otra, es por ello que se genera desorden por la acumulación de moldes

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