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La gestión del Conocimiento y su relación

Diego Andres BETANCOURT CASTROEnsayo5 de Marzo de 2017

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Asignatura

Sistemas de la Información

Título del Trabajo

Ensayo de la  lectura la gestión del conocimiento

Presenta

Diego Betancourt Castro

Nrc: 376719

Docente

Luz Janneth MORA DIAZ

Colombia _Ciudad Bogotá D.C                                                                                          febrero, 24 de 2017

La gestión del Conocimiento y su relación

Como punto de partida la gestión hace parte de  un ciclo constante de actividades  que responden a los  procesos de planeación, organización, dirección y control hay que tener en cuenta  que  la planificación  se puede definir  como  un conjunto de decisiones  que especifican cuando y como se puede lograr , la organización consiste en determinar las tareas que se deben  realizar , dividir el trabajo ,la dirección  se encargar principalmente de la  conducción , coordinación , motivación para  desarrollar  una tarea  y el control  consiste en supervisar el desempeño  comparándolo con los  objetivos y metas.

Ahora bien el conocimiento es la capacidad que tiene  el ser humano para convertir la información en intuición , sabiduría , capacidad , creencia , experiencia e inteligencia una vez procesada la información y trasmitirla es donde podemos  decir que se convierte en un conocimiento (Barclay 2001 ), se puede expresar de diferentes formas una de esas pueden ser textos, gráficos o simplemente al contarlo.

 A llegar a este  punto  donde  sabemos el significado de la gestión y el conocimiento podemos aclarar  que la gestión del  conocimiento es una estrategia  que se encarga de incrementar los flujos y recursos del conocimiento con el  propósito de que el conocimiento individual se trasformen en colectivo.

El conocimiento se origina en las mentes de las personas a  nivel individual por esto el compartir el conocimiento debe ser impulsado por la gerencia de una organización, la gestión del conocimiento se  debe convertir en un paso que soporte a todos los proceso de la organización (Yandoma 2003) .

La ejecución de un modelo de gestión del conocimiento tiene  como base la gestión de la información, puesto que una parte esencial para el conocimiento es el acceso y disponibilidad de la información, A mi modo de ver un punto clave para ejecutar muy bien una  gestión de conocimiento es tener muy buenas bases de una gestión de la  información ya que el conocimiento se funda a partir de  la información adquirida.

A partir de gestiones de tecnologías la gestión del conocimiento se complementa para tener una mayor dimensión, dinamismo, eficiencia  y rapidez,  un claro ejemplo de gestiones  de tecnologías  es el internet, la intranet y las redes.

Añádase a este una parte  fundamental para todas las organización que  nos rodean que es la del talento humano que son todos  aquellos que hacen parte de la compañía en todos los aspectos y que aportan conocimiento y experiencia a los diferente procesos de la organización. En la gestión de conocimiento es esencial la gestión de talento humano ya que es primordial la  motivación, el manejo de conflictos, la comunicación, el aprendizaje y el cambio en lo empleados

Al llegar a este punto podemos concluir que  la  gestión del  conocimiento no se puede ejecutar sin el apoyo de la gestión de la información, tecnología y del talento humano ya que cada  una  de estas participa en gran parte de la  implementación de la gestión del conocimiento, resumiendo esto podemos decir que la gestión del conocimiento requiere de una apropiada recolección de información, del uso apropiado de las tecnologías y una sofisticada gestión humana.

 

REFERENCIAS

  • Sánchez  M; Vega V, Juan C.(2006). La gestión del conocimiento y su relación con otras gestiones. La Habana, Cuba

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