La logística

La logística

Nicoll Mariana Machado Álvarez, Michael Albeiro Clavijo Mora

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables,

 Programa de Administración de Empresas

 Grupo: 501T

Electiva III

Universidad de Cundinamarca Sede de Fusagasugá

 Notas de Autor Nicoll Machado Álvarez, Michael Clavijo Mora Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables, Programa de Administración de Empresas La correspondencia relacionada con este documento debe ser dirigida a Nicoll Machado, Universidad de Cundinamarca, Fusagasugá.

Correo: nmmachado@ucundinamarca.edu.co

INTRODUCCION

En el presente trabajo hablaremos sobre la logística y como al implementarla adecuadamente en las empresas, puede generar una alta eficiencia y eficacia de los procesos a desarrollar.

Abarcaremos temas como la importancia de la logística, como implementar esta  a la empresa y las funciones que tiene la logística.

La logística empresarial abarca todas aquellas actividades y procesos que se efectúan en una empresa con el fin de transportar, almacenar y distribuir eficazmente materias primas y productos para garantizar que llegan a su destino en perfectas condiciones.

Es por eso por lo que suele decirse que contar con una buena logística es imprescindible para que una empresa alcance niveles óptimos de productividad y esté en condiciones de garantizar la satisfacción de sus clientes.

OBJETIVOS

1. Identificar la importancia de la logística en el las empresas
2. Comprender los diferentes tipos de logística y su implementación en las empresas
3. Justificar porque la logística hace mas eficiente el trabajo de la empresa

ENSAYO (LA LOGISTICA)

Inicialmente daremos una breve definición del concepto de la logista. La logística es el proceso de manejar estratégicamente la adquisición, el movimiento y el almacenamiento de materiales, partes e inventario acabado (y el flujo de información correspondiente) a través de la organización y sus canales de marketing, de forma que la rentabilidad actual y la futura sean maximizadas a través de un procesamiento de pedidos eficiente en costes”.

Ahora bien, hablaremos de la logística implementada en una empresa y como sus diferentes factores pueden a ayudar a hacer mas eficiente los distintos trabajos operativos de la empresa La logística empresarial describe el proceso de planificación, implementación y gestión del flujo de bienes y servicios desde el origen hasta el consumo final. Esta gestión incluye actividades tales como adquisición de materiales, almacenamiento, transporte, control de inventario y distribución de productos a los clientes.

En general, la logística corporativa se enfoca en entregar productos y servicios a tiempo y de manera eficiente, minimizando los costos y maximizando la satisfacción del cliente.

Las actividades que conforman la logística de los negocios (proceso de la cadena de suministros) varían de una empresa a otra, dependiendo de la estructura organizacional de cada una. Las actividades de un sistema típico de logística son: Servicios al cliente, pronóstico de la demanda, comunicaciones de distribución, control de inventarios, manejo de materiales, procesamiento de pedidos, selección de la ubicación de fábricas y almacenamiento (análisis de localización), compras, embalaje, manejo de bienes devueltos, eliminación de desperdicios, tráfico, transporte y almacenamiento.

 Para cualquier empresa, una buena gestión logística puede mejorar significativamente la eficiencia operativa al tiempo que reduce los costos de transporte y almacenamiento y mejora la capacidad de respuesta a la demanda del mercado.

Es importante aplicarla a la empresa puesto que La logística ayuda a las empresas a optimizar los procesos de transporte, reducir costos y mejorar las velocidades de entrega. También mejora la satisfacción del cliente al ayudar a evitar demoras y otros problemas relacionados con el transporte, La logística puede ayudar a una empresa a ganar visibilidad en su cadena de suministro, lo que le permite rastrear bienes y servicios desde el punto de origen hasta el punto de consumo. Esto puede ayudar a identificar ineficiencias y cuellos de botella, permitiendo que la empresa haga las mejoras necesarias.

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