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La misión de la empresa DAJARO es crea


Enviado por   •  18 de Diciembre de 2017  •  Tesis  •  5.348 Palabras (22 Páginas)  •  209 Visitas

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MISIÓN

La misión de la empresa DAJARO es crear y elaborar ropa para las mujeres de tallas plus, sin que exista la dificultad de encontrar una prenda que le ajuste a sus medidas, tomando en cuenta la realidad de las familias ecuatorianas ya que no todos las personas poseen las medidas perfectas de cualquier modelo con las típicas características que la sociedad ha creado o las famosas “medidas perfectas”.

VISIÓN

Convertirnos en la empresa líder del mercado, en un lapso de 3 a 5 años ser reconocida, ya que nuestra empresa se dirigirá exclusivamente a las realidad de la fisionomía ecuatoriana, además de ofrecer acabados originales que las compradoras desee en cada una de sus prendas que desee adquirir en nuestro local.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

El objetivo de la empresa DAJARO es convertirse en la primera empresa que se preocupa y se adapta a la realidad de las personas ecuatorianas, muchos tienen la dificultad de buscar una prenda que sea a la medida del comprador; DAJARO busca innovar basándose en las medidas de una persona de clase media de la sociedad ecuatoriana.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Determinar la demanda de nuestro mercado potencial, con el fin de establecer el mejor lugar de Guayaquil para trabajar.
  • Orientar los esfuerzos hacia una empresa generadora no solo de empleo, sino también de bienestar para el trabajador.
  • Realizar un pronóstico de ventas diario que pueda ser cumplido de manera eficaz.
  • Recuperar la inversión inicial en un plazo no mayor a 5 años.
  • Sostener un margen de utilidad superior al 10% anual.
  • Identificar el tipo de ropa que usan actualmente las mujeres con contextura gruesa.
  • Plantear estrategias y tácticas de la negociación ante los clientes y la competencia.
  • Saber presentar con claridad su oferta, consiguiendo  captar el interés de la otra parte expresandose con conviccion.

PROPÓSITO

Ser en Ecuador  la empresa manufacturera de ropa, talla plus y proveedora de productos y servicios usados en el comercio e industria, mejor acreditada, caracterizada por la alta calidad de sus productos, servicios y la velocidad de su entrega. Con miembros del personal que operan sus puestos con muy buena organización, con conocimiento, responsabilidad de sus deberes, con claridad de sus propios productos y capacidad para lograrlos con eficiencia. Con conciencia clara del propósito básico de la empresa y los de su propio puesto y el resto de su equipo.

Apoyando la industria y comercio de la moda, proyectando el talento nacional y desarrollando modelos de negocio exitosos, nuestra área de Plataformas Comerciales planea y ejecuta ferias referentes para la industria que fortalecen y promocionan las empresas del Sistema Moda. 

 COMPETENCIAS

La competencia es una situación patrimonial en la cual los agentes económicos tienen la libertad de ofrecer bienes y servicios aptos en el mercado, y de elegir a quién comprar o adquirir esos bienes y servicios.

Pero, también influye en donde estará situada la empresa. Por eso un estudio reveló que en la zona Bahía – Centro de Guayaquil no existe locales en donde comercialicen prendas de vestir para mujeres talla plus. Es allí donde surgirá nuestra empresa “DAJARO” ya que seremos el único centro comercial donde ofrecerá ropa con novedosos diseños para las mujeres con contextura gruesa.

Como somos una empresa nueva que recién emprenderá sus negocios al medio, seremos una organización de clase media – baja para que nuestros precios estén al alcance de todas las féminas de talla plus.

En el texto anterior, nos referíamos a una visión proyectada hacia el futuro, es decir, ser la empresa líder del mercado, ya que nuestra empresa se dirigirá exclusivamente a la realidad de la fisionomía ecuatoriana.

Al alcanzar dicho enfoque surgirá nuestra competencia en el mercado como por ejemplo el de Tania Tinoco con su centro comercial llamado PETITE PLUS y otra empresa OPTIPLUS, ya que son grandes tiendas de ropa reconocidas en el medio pero que su precio no esta tan disponible para al alcance de todas, por lo que es una empresa de nivel alto.

ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS

  • Existe pocos centros comerciales o empresas de ropa especializada en vender prendas de vestir para las mujeres con sobrepeso
  • Contar con personal adecuado especializado en los diferentes diseños de ropa
  • Precios competitivos, se busca ingresar al mercado con costos razonables para captar el interés del mercado en el menor tiempo posible.
  • Diseños variados, se confeccionarán prendas de vestir con acabados diferentes acorde a los gustos y preferencias de los clientes y a las tendencias de la moda local.
  • Calidad del producto, se revisarán minuciosamente los acabados del producto para garantizar su calidad.

OPORTUNIDADES

  • Desarrollo de la industria local, como resultado del cambio de la matriz productiva que busca disminuir las importaciones promoviendo el crecimiento de la industria ecuatoriana, en este caso la elaboración de prendas de vestir para mujeres talla plus.

  • Alianzas estratégicas con importantes cadenas de ropa y accesorios, de modo que asegurará la venta segura de las unidades de prendas de vestir producidas.

  • Apertura de nuevos mercados, es posible expandirse hacia otras localidades según el posicionamiento que alcance la marca en el periodo proyectado.

DEBILIDADES

  • Poca experiencia en negociaciones en el mercado guayaquileño, puetso que es la primera vez que ingresaría en este mercado para lo cual hay que cumplir con todos los requisitos necesarios para comercializar el producto sin que halla complicaciones.
  • Limitado capital propio, puesto que para poner en marcha la propuesta sería necesario la solicitud de un prestamo que dinacie una parte de la inversión inicial.
  • Falta de experiencia en la comercialización de los productos.

AMENAZAS

  • Incremento de la competencia, aplicación de estrategias que compliquen el posicionamiento en el mercado.
  • Altos indices de inseguridad pública y social.
  • Constante variación de la economía en el país, que hacen que varíen los precios tanto en los insumos como en los nuevos productos.
  • Fácil falsificación de los productos, con los mismos modelos y diseños pero de baja calidad.

ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS DE LA NEGOCIACIÓN

  1. Como prioridad, la empresa DAJARO, realizara de manera urgente, capacitación de PNL y Neuroventas a todo sus trabajadores, considerando entregarles información útil y eficaz para poder distribuir con más facilidad los productos a comercializar, porque no puedes exponer la comercialización de nuestro producto a personas inexpertas en ventas, hoy por hoy es muy importante capacitar a los vendedores con herramientas actualizadas y comprobadas con neurociencias, para facilitar la persuasión de nuestro producto y se venda con  más facilidad.

 

  1. La empresa como tal, tendrá ubicación en las redes sociales más importantes en la actualidad con su respectiva página web, para así poder brindar a los clientes una rápida, eficaz, y mejor atención, teniendo la opción de compra directamente desde nuestros sitios web y paginas sociales, elaborando así un productivo E-COMMERCE.

 

  1. Nuestra empresa realiza una candelarización en la que se reflejen descuentos y promociones en fechas que nos favorezca tanto en nuestras futuras ganancias, y a la vez así obtener más clientes que sean  fieles  a nosotros.

  1. “DAJARO” se compromete dar a nuestros clientes facilidades de pago a prospectos recomendados por clientes frecuentes y así mismo crear promociones y de esta forma aprovechar las regalías que hacen los proveedores.

Dentro de nuestras promociones contamos:

  • Por la compra de dos Jeans  talla plus de la marca “METAL” la tercera le sale a mitad del precio. Valido del 1 al 10 de marzo.
  • Crear cupones de descuentos del 10%.
  • Programar un día de ventas al costo. (en el mes de marzo).

  1. La empresa DAJARO mantendrá el posicionamiento de la empresa en la mente del consumidor y así aumentar el volumen de venta e informar a los clientes sobre las nuevas prendas que adquiere la empresa

DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

Análisis de la Oportunidad

A través de la presente propuesta se pretende aprovechar la oportunidad generada en el mercado local, la misma que está representada por la demanda insatisfecha de ropa en talla plus. Es evidente la escasa oferta de este tipo de prendas de vestir en las diferentes tiendas de ropa y centros comerciales, motivo por el cual la clientela no logra encontrar algo adecuado para su contextura física y se ven impulsadas a terminar comprando algo que realmente no les quede bien o no les gusta, y en el peor de los casos no llegan a comprar nada, por ende esto se torna en una situación bastante devastadora y poco satisfactoria.

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