La organización de procesos administrativos
Enviado por kateriine2013 • 12 de Noviembre de 2015 • Trabajos • 548 Palabras (3 Páginas) • 201 Visitas
Después de leer el documento sobre la organización responda las siguientes preguntas:
- En su empresa, que personas tienen una función de mando
En mi pequeña empresa quien tiene la función de mando soy yo ya que soy la gerente y propietario de la empresa, de esta manera soy la que le delega todas y cada una de las funciones a mis empleados.
2. Haga una lista de los cargos que tiene su empresa actualmente, los responsables de cada uno de ellos y sus funciones:
Cargo | Responsable | Función |
Gerente | Katerine Romaña Valencia | Es dirigir los aspectos principales de mi organización, asignarles a los empleados su función, Designar todas las posiciones gerenciales, Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos. |
Diseñador | Juan Carlos Correa | Es diseñar la variedad de ropa interior para los clientes en diferentes estilos muy variados |
Secretaria | María Camila Sánchez | Su función es comprar todos los materiales y implementos necesarios, con la autorización de la gerente, Mantener actualizados archivos físicos y en base de datos, sobre las facturas generadas y facturas anuladas, clasificándolas ordenadamente por tipo de transacción y número correlativo. |
Auxiliar de contabilidad | Sebastián Benítez | Es directamente responsable de llevar de manera organizada la información contable de la empresa, de acuerdo con los procedimientos que aseguren su oportunidad y confiabilidad con destino a los estados financieros, y los inventarios de la empresa. |
Supervisor de producción | José Mario Betancur | Control y supervisión de la producción, y responsabilidad de personal bajo su cargo |
Operarios | Martha Gonzales Alexandra Arias Josefina Tabares | Se encargan de la producción directa de los artículos, ellas son las modista que crean toda la ropa interior, su función es confeccionarla |
- 3. Con base en el trabajo desarrollado en el punto 2. Elabore un organigrama que contenga las líneas de autoridad que existen actualmente.
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4. Con base en su organigrama, analice el número de funciones que cada persona desempeña y construya sobre la adecuada asignación de estas, actualmente:
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