“La promoción de un joven”

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“La promoción de un

joven”

PROFESOR:

ENRIQUE MIGUEL PARDO ESQUERRE

ALUMNO:

Fernando Javier Espinoza Martinez U19200276

Curso:

Administración y Organización de Empresas

Año:

2022

INTRODUCCION:

Este trabajo plasmará los conocimientos adquiridos de las sesiones del curso de Administración de Empresas y Organizaciones. Como muestra, el propósito del liderazgo es dirigir las actividades de cualquier organización de la mejor manera posible. Para ello, utiliza diferentes herramientas que se han ido desarrollando a lo largo del tiempo. Dirigir estas actividades implica necesariamente planificar, organizar, estructurar, dirigir, controlar y monitorear estas actividades. Por ello, la gobernanza es fundamental para el buen funcionamiento de cualquier tipo de organización, ya que sin ella no se habrían logrado las condiciones necesarias para su supervivencia y desarrollo. Del mismo modo, la planificación es una función de la gestión que nos permite alcanzar nuestros objetivos comerciales, ya que nos ayuda a mejorar significativamente el rendimiento empresarial con la ayuda de diversas técnicas. Estos nos ayudarán a formar nuestro plan y saber qué queremos, cómo queremos ejecutarlo y cuánto tiempo tomará. Además, incluye diferentes aspectos para el reconocimiento y mejora de las áreas relacionadas con la gestión del diseño. Se comienza por identificar a los responsables de las áreas, para ello se utiliza la matriz RACI, que permite simplificar la comunicación, ayudando a evitar la sobrecarga de trabajo y de personas. Por otro lado, también se puede hacer un análisis FODA para saber qué aspectos específicos se pueden tomar para la mejora continua de la gestión, este análisis no solo permite analizar factores internos, sino que también existen factores externos que posibilitan la mejora continua. dentro de la gestión. A continuación, se utiliza una plantilla o diagrama de plan para establecer metas u objetivos claros para aumentar la productividad, mejorar el entorno de trabajo, fomentar las ideas creativas entre los empleados, etc.

El caso para presentar:

Usted es un joven profesional Ingeniero que ha sido promovido a un cargo de Dirección. En virtud de sus cualidades y desempeño laboral dentro de la organización, ha sido elegido Gerente de Diseño. En un breve recorrido por su nueva área, ha visto que está un poco desordenada. Usted ha recibido una excelente clase de administración y por sus cualidades personales han investigado las herramientas de la administración y desea mejorar su nueva área de trabajo. ¿Qué debería hacer usted

Herramientas por utilizar para el análisis del caso:

• Matriz FODA

• Nos enseñara a observar cuales son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que están presente en la empresa del caso a analizar

• La Departamentalización

• Nos demostrara como esta organizado la empresa en la que se observa dicho caso y así resolver los problemas que conlleva la empresa como tal.

• Diagramas

• En el apartado de los diagramas observaremos los organigramas, la matriz RAM y la matriz RACI para examinar como esta divididos los sectores de la empresa y/o si están organizados jerárquicamente.

Matriz FODA

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Análisis DAFO, Tamara Gasco, Recuperado de: https://www.emprendepyme.net/analisis-dafo

Para realizar las siguientes herramientas como vera no se puede hacer sin alguna empresa que cuente con el área de diseño por lo tanto se utilizara una empresa textil

FODA de la empresa:

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ANÁLISIS DAFO, Andrea, Recuperado de: https://bimbaylolabrand.blogspot.com/p/analisis-dafo.html

Después de haber observado la matriz FODA podemos dar las siguientes soluciones para el área de diseño:

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