La teoría basada en los recursos y los negocios internacionales

La teoría basada en los recursos y los negocios internacionales, muestra la infinita cantidad de información que se maneja en este ámbito por la  intervención de muchas disciplinas. Se muestra cómo las compañías deben diseñar estrategias para sobresalir en el mercado y llegar a nivel  internacional o a nivel  global.

El autor dice que la teoría basada en los recursos es algo innovador y  señala que no era necesariamente algo que no existía, sino que era algo desconocido, creo que él tiene un buen punto de vista, porque  las culturas varían y las generaciones también hacen cambios en la sociedad, con nuevas formas  de realizar alguna actividad que en ocasiones llevan a lo desconocido.

Se habla de las corporaciones internacionales, de cómo estas han invertido en otros países con el objetivo de seguir creciendo. Identifican sus recursos para encontrar una ventaja sobre la competencia. Son estrategias que las empresas manejan. Es tener conocimiento de lo  propio y al mismo tiempo de los demás,  es evaluar el terreno con el fin de minimizar el fracaso. Una estrategia que se utiliza en este aspecto es la de hacer socios. Los socios permiten averiguar sobre las necesidades y atractivos del lugar, aprender de su cultura con el fin de ser capaz de introducir sus productos al mercado y que estos sean aceptados.

Asimismo, es importante no solo centrarse en lo que la empresa quiere sino también en la sociedad, sí la sociedad nota los beneficios que le brinda la empresa, la gente será atraída y por consiguiente la empresa tendrá más demanda, entre más demanda más ganancias.

Una de las estrategias que se menciona es la de tener alianzas, para mí las alianzas son cuchillos de doble filo, se deben analizar los pros y contras, con el fin de evitar que el aliado tome todos los beneficios y la otra empresa se debilite.

Otro punto que se me hizo importante fue que las economías emergentes pueden no ser vistas como un rival para las compañías globales pero aun así el autor menciona que no se debe tomar para menos. Puede ser que en estas economías existan individuos con características que permitan un desarrollo favorable, a estos individuos se le llama “emprendedores”. Los emprendedores son las personas que ven más allá de lo superficial, rompen barreras y se aventuran a lo desconocido. Yo creo que si hay más de estas personas, y son apoyadas por compañías, el  estado de estas economías cambiaría para bien.

De lo anterior, deriva la importancia de los recursos humanos. Una empresa tiene que conocer a su personal, al estar atentos a ellos, el tenerlos satisfechos y motivados, beneficia el rendimiento dentro de la organización. El recurso humano, debe ser seleccionado con cuidado, distribuir al personal de acuerdo a sus habilidades y actitudes, que sea capaz de cumplir eficazmente con el trabajo que se le asigna. Capacitar al personal, es una inversión recuperable, mantener al personal actualizado permite una mayor participación,  colaborando con ideas que sean para el desarrollo de la empresa.

También se mencionan las pequeñas y medianas  empresas (pymes), sí dichas empresas se saben manejar correctamente, paso a paso, con el tiempo pueden llegar a ser multinacionales. He notado que existen muchas empresas de este tipo pero la gran mayoría no crece o no sobrepasan  los 5 años, yo creo que es por falta de conocimientos, el no estar atentos a todo lo que les rodea y a lo que tienen, en vez de tener ganancias e ir mejorando poco a poco se ven enfrascados con los problemas. Aún con los problemas es posible analizar la situación y sacarle provecho, diseñar  estrategias que de alguna manera puedan sacar adelante el negocio.

Habla de la diversificación de productos, en el libro “estrategia del océano azul”^[1] pude identificar este punto, habla de cómo abrirte paso a un nuevo mercado, libre de competencia.

Es crear  bienes o servicios  que los demás no ofrecen y que la gente lo vea atractivo o necesario,  además resalta la idea de que no solo se debe innovar como lo hacen todos sino eliminar cosas que generen un costo innecesario, esto último nunca se me había ocurrido. Creo que muchas empresas solo se enfocan en ganarle a la competencia en vez de ser diferente y abrir otro mercado desconocido.

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