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Negocio Internacionales


Enviado por   •  27 de Mayo de 2013  •  5.202 Palabras (21 Páginas)  •  192 Visitas

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1. Explique la relación entre la cultura del país de origen, cultura del país de entrada, la cultura organizacional y su impacto en una empresa multinacional (10pts)

La cultura forma todo lo que implica transformación y seguir un modelo de vida. Además dentro de toda cultura hay elementos que se deben tener en cuenta, los rasgos culturales que son los que dan un perfil de una sociedad y los complejos culturales, los cuales contienen en si los rasgos culturales de la sociedad. Por otro lado, las empresas multinacionales deben tener un conocimiento sobre que son los cambios culturales y que implican ya que estarán atravesando fronteras culturales de idioma, costumbres y demás. Estos cambios son los cambios a lo largo del tiempo de todos o algunos de los elementos culturales de una sociedad o de una parte de la misma. Los cambios culturales se subdividen en enculturación, es la cultura aprendida a través de los años desde que nacemos, la cultura de nuestro país de origen o donde crecemos. La aculturación, la cual es normalmente de manera forzosa e impuesta. La transculturación es la de más importancia para una empresa multinacional ya que describe con propiedad las intensiones de la misma, ocurre cuando un grupo social recibe y adopta las formas culturales que provienen de otro grupo. En una sociedad una empresa no debe de actuar de manera agresiva deseando cambiar ni imponer costumbres o productos, si no mostrarlos al nuevo mercado como una opción real hasta que la nueva sociedad lo acepte, porque de otro modo sería nefasto para la empresa. Otra manera de oportunidad de comercio para una empresa puede ser ver las necesidades de ese mercado y desarrollar un nuevo producto para el mismo. Esto sería un proceso de inculturación, porque la empresa se estaría integrando a otra cultura, observando las necesidades de la misma y dialogando para satisfacer alguna necesidad de determinada cultura o sociedad. La cultura que tenga una empresa que desea establecerse en otro país debe de ser flexible para poder así tener éxito. Además, la elección del modo de entrada en los distintos países es una de las decisiones estratégicas más importantes que debe adoptar una empresa a lo largo de su proceso de internacionalización. La empresa, a la hora de abordar su entrada en un país extranjero, deberá tener en cuenta su marco social, legal, económico y político los cuales son parte de la cultura. La posible distancia cultural de un país de origen a un país de entrada se debe de observar como el modo en que los individuos de distintos países observan determinadas conductas, lo que influirá en la validez de la transferencia de prácticas y métodos de trabajo de un país a otro. Por otro lado, añado que las organizaciones son la expresión de una realidad cultural, que están llamadas a vivir en un mundo de permanente cambio, tanto en lo social como en lo económico y tecnológico, o, por el contrario, como cualquier organismo, encerrarse en el marco de sus límites formales. En ambos casos, esa realidad cultural refleja un marco de valores, creencias, ideas, sentimientos y voluntades de una comunidad institucional. Ciertamente, la cultura organizacional sirve de marco de referencia a los miembros de la organización y da las pautas acerca de cómo las personas deben conducirse en ésta. En muchas ocasiones la cultura es tan evidente que se puede ver la conducta de la gente cambia en el momento en que traspasa las puertas de la empresa.

Desde un punto de vista general, podría decirse que las organizaciones comprometidas con el éxito están abiertas a un constante aprendizaje. Esto implica generar condiciones para mantener en un aprendizaje continuo y enmarcarlas como el activo fundamental de la organización. Hoy en día es necesario que las organizaciones diseñen estructuras más flexibles al cambio y que este cambio se produzca como consecuencia del aprendizaje de sus miembros. Esto implica generar condiciones para promover equipos de alto desempeño, entendiendo que el aprendizaje en equipo implica generar valor al trabajo y más adaptabilidad al cambio con una amplia visión hacia la innovación.

La cultura por otra parte puede tener impacto en las empresas multinacionales, los costos y beneficios de las innovaciones pueden referirse a la salud y el bienestar del conjunto de una población o de determinados grupos, algunos de los cuales pueden tener intereses diversos y contradictorios en los efectos provocados por ciertas innovaciones o productos. En presencia de grupos con intereses y cultura enfrentados, la selección o el rechazo de las innovaciones depende del poder relativo que cada grupo pueda ejercer en defensa de sus intereses en determinada cultura.

2. Contrasta las naciones que componen el modelo BRIC de Goldam Sachs versus los PIGS en Europa (10 pts)

Las siglas no se emplean únicamente para designar organismos, en ocasiones, se emplean para hablar de conjuntos de países que en algún sentido se pueden considerar como un solo bloque por las características que comparten. Entre estos casos, hay dos que por diferentes motivos cuentan con bastante relevancia en el panorama económico actual el modelo BRIC de Goldam Sachs y los PIGS.

Comenzando por identificar cada modelo el modelo PIGS es un acrónimo peyorativo con el que medios financieros anglosajones se refieren al grupo de países del sur de la Unión Europea (Portugal, Italia, Grecia y España) para incidir en los problemas de déficit y balanza de pagos de dichos países. Por otro lado BRIC se refiere a Brasil, Rusia, India y China, en conjunto su enorme territorio proporciona dimensiones estratégicas continentales, recursos naturales, crecimiento de PIB y participación en el comercio mundial, lo que se muestra atractivo como destino para inversiones. Las naciones que se incluyen en los PIGS tienen en común su carácter periférico dentro de La Unión Europea, tanto a nivel geográfico como en términos económicos, por contraposición al papel central de Alemania y Francia en ambos sentidos. Además, estos cuatro países son los principales responsables de la preocupación que persiste en la actualidad sobre la situación y perspectivas económicas de la eurozona. El caso de Irlanda ya pasó por esa fase anteriormente y la visión que se tiene sobre las economías alemana y francesa es razonablemente positiva, mientras que estos países periféricos, y fundamentalmente Grecia, siguen generando continuamente noticias negativas, dando pie a que la preocupación por el futuro de La Unión Europea y del euro como divisa siga muy vigente. Frente al carácter peyorativo del acrónimo anterior, hay otro que lleva bastante más tiempo presente en los mercados financieros y con unas connotaciones mucho más positivas. Los países incluidos en los BRIC los economistas mencionan arduamente éstos

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