Las diferentes concepciones del hombre en las organizaciones
Enviado por Andrea Campos • 28 de Noviembre de 2022 • Trabajos • 1.355 Palabras (6 Páginas) • 46 Visitas
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Universidad Del Istmo
Materia:
Sociología de la Administración
Tema:
Síntesis
“Las diferentes concepciones del hombre en las organizaciones.”
Profesor:
Roberto Charles
Integrantes:
Evelyn Batista R. 9-717-1462
Fecha de Entrega:
Jueves 22 de abril de 2021
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Qué es la motivación laboral cómo podemos definirla
Por ejemplo, velas Rivas, define la motivación laboral, aquella energía interna que impulsa a los hombres a trabajar.
A trabajar, apunta a la finalidad de la fuerza motivacional
Entendemos por motivación laboral el esfuerzo que la persona está dispuesta a iniciar y mantener en su trabajo. La motivación laboral es un proceso psicológico que interrelaciona lo individual con el contexto organizativo más amplio. Otro aspecto importante, es contextualizar la motivación, ya que hablar de ella implica necesariamente relacionarla Con el trabajo, por ello, revisaremos el concepto de trabajo, Trabajo, es una palabra que suele significar esfuerzo, frecuentemente al esfuerzo humano, Y tiene como sinónimo de la palabra labor.
Diferencia entre motivación incentivo construcción del concepto de motivación
Cuándo se habla sobre la motivación se preocupa por estudiar al individuo respecto a la condición psicológica cambiante y una multitud de experiencias previas. Se considera la motivación como un proceso mediante el cual se inicia, se sostiene y selecciona una conducta para alcanzar unos incentivos que satisface una necesidad importante en ese momento para el individuo.
La motivación siempre supone un «para», ya que se está motivando «para» lograr algo o «para» evitar algo. Con el término motivación nos referimos a la especto energético, al impulso, a la energía que mueve la acción. La motivación sería entonces esa energía interna que impulsa a actuar, mientras que los motivos atraen. Ambos son complementarios y no existen motivación sin motivos.
Diferencia entre motivación e incentivos
El incentivo se piensa generalmente en términos de «recompensa» o «carencia de castigo». El término incentivo se utiliza como fuerza propulsora que se utiliza como un medio para alcanzar un fin. Un incentivo aumenta la actividad en la dirección de dicho fin. Mientras los motivos son internos el incentivo es externo.
Incentivo es un factor externo que provoca la realización de un comportamiento. Aquí, los incentivos buscan una motivación basada en la satisfacción como la actividad realizada, en la integración con los compañeros, en la colaboración y en sentirse valorado y reconocido por los superiores recibiendo nuevas responsabilidades que otorguen un estatus mayor en la empresa. Analizan las necesidades y los motivos que mueven a las acciones.
Las teorías de contenido
Las llamadas teorías de contenido son las que estudian y consideran los aspectos tales como las necesidades, las aspiraciones que pueden motivar a las personas.
Las principales teorías son:
- Teoría de la Pirámide de las Necesidades
- Teoría “X” y Teoría “Y”
- Teoría de las Motivación
- Teoría ERC
- Teoría de Mc. Clelland de las necesidades.
- La motivación de COMPETENCE de White
Teoría de la Pirámide de las Necesidades
De acuerdo a esta teoría el resorte interior de una persona está constituido por una serie de necesidades en orden jerárquico que va desde el más material a la más espiritual.
Se identifican 5 niveles de necesidades:
- Necesidades fisiológicas
- Necesidades de seguridad
- Necesidades sociales o de afiliación
- Necesidades psicológicas
- Necesidades de autorrealización
Se considera:
Las necesidades fisiológicas nacen con el hombre, mientras que las otras se adquieren en el tiempo. En la medida que las personas logran controlar o satisfacer sus necesidades básicas van surgiendo las de orden Las necesidades básicas se satisfacen en un tiempo relativamente más corto que las superiores. Las necesidades de pertenencia y de estima se satisfacen a través de formar parte de un equipo en el trabajo y con el afecto, y la amistad.
Teoría X y Teoría Y
El primero de esos conjuntos de supuestos contiene una visión tradicionalista y pesimista del hombre y su relación con el trabajo. En contraposición con lo anterior, hay otro conjunto de supuestos de contenido más optimista y humanista.
Teoría Bi factorial de Herzberg
Herzberg, realizó sus investigaciones en empresas de EEUU y los resultados lo llevaron a agrupar en dos factores los elementos relacionados en su teoría, éstos son los factores de higiene y los factores de motivación. A los factores motivacionales, Herzberg los llamó intrínsecos y los de higiene, extrínsecos.
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