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Las empresas más innovadoras del mundo


Enviado por   •  1 de Abril de 2019  •  Apuntes  •  402 Palabras (2 Páginas)  •  87 Visitas

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Las empresas más innovadoras del mundo

El 63% de los encuestados dijeron que su empresa había utilizado cinco o menos herramientas para hacerle seguimiento al proceso de innovación

Problema: desarrollo de la innovación

ORIGEN DE LOS NUEVOS PROYECTOS E IDEAS

Recursos internos:

  • Inteligencia competitiva
  • Socios estratégicos (empresas)
  • Socios estratégicos (academia)
  • Incubadoras
  • Sugerencias de los clientes
  • Adquisiciones
  • Foros de ideas internos
  • Proveedores o distribuidores
  • S.O. licencias
  • Empresas externas que se contratan
  • Quejas de los clientes

[pic 1]


27/02/2019

Una buena web que venda

Precios internacionales

Ferias

Pagos pro crédito documentario

Apoyo institucional

13/03/19

Core business

Análisis de crédito

14/03/19

Matriz BCG

[pic 2]

Estructura divisional de equipo de producto: Crear equipos de trabajo por cada colección acelera el proceso de desarrollo

Multi Gdomestica

Internacional

Global

Trasnacional

20/03/19

Mecanismos de integración

Nivel de autoridad

Papel integrador

El Papel de enlace es el encargado de comunicar la información entre áreas y coordinar los esfuerzos el que desempeña este papel deberá pertenecer al área correspondiente

Grupos de trabajo personal de diferentes áreas a las que se les asigna una tarea exclusiva

Equipos de trabajo son grupos de trabajo de carácter permanente

Papeles integradores son altos ejecutivos

Departamento integrador un departamento de altos ejecutivos

Componentes de una estrategia global total

  • Desarrollo de la core strategy
  • Internacionalización de la core strategy
  • Globalización de la estrategia internacional

Elementos de una estrategia global total:

  • Tipo de necesidad que se satisface
  • Tecnología que se utiliza
  • Productos o servicios que ofrecen
  • Clientes que se atienen
  • Mercados geográficos que se atienen fuentes de ventaja competitiva sostenible
  • Estrategia funcional para una de las actividades de creación de valor más importante
  • Posición competitiva incluyendo la selección de los competidores clave
  • Estrategia de inversión

La amplitud o estrechez de la definición del negocio es un elemento clave de la elección estratégica y afecta directamente a la ventaja competitiva sostenible

¿Cuándo se internacionaliza la estrategia?

Cuando el negocio se expande fuera de su mercado domestico necesita internacionalizar su core business strategi

El primer paso y el mas importante seleccionarlos mercados geográficos en los cuales competir

Desarrollo de una estrategia global

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