Las estrategias que los emprendedores

1. Las estrategias que los emprendedores mencionados en los casos anteriores han realizado han sido exitosos debido a la excelente planeación que tuvieron no solo en buscar conseguir el objetivo principal para el cual las empresa fueron creadas si no el hecho de seguir queriendo progresar y avanzar a medida que tuvieran los recursos, me llama la atención que varias de estas no solo buscan el beneficio económico sino el poder brindar un aporte social y ambiental a la comunidad. También en Colombia muchas de estas se internacionalizaron brindando estos  servicios a otros países logrando que muchos sean reconocidos mundialmente, la planeación es muy importante para que los dineros que logran inyectar con el fin de lograr avanzar deban tener y utilizarse para la fuente principal con la cual fue requerida, siempre hay que hacer un análisis de riesgo y mantener claras las estrategias financieras tanto a largo como a corto plazo ya que finalmente lo que se busca es conseguir el mayor resultado por peso invertido.

2.Me parece interesante el emprendimiento realizado por la empresa Hogaru, ellos partieron del fracaso de un primer intento de creación de empresa, sin embargo se logró crear una compañía que cumpliera a cabalidad con lo que se quería prestar un servicio generando unas ganancias, la estrategia principal aunque fue un poco errada hizo que pensaran en otras maneras para no fracasar en este servicio que se deseaba prestar, a medida que fueron avanzando fueron diseñando el modelo de negocio que más le convenía y que no les q les generara un mayor riesgo, y ajustándola a lo que reamente se requería, ya con un financiamiento inicial y aun sabiendo que el modelo inicial no estaba funcionando del todo lo que hicieron fue hacerles los cambios y darles a los clientes las ventajas competitivas de elegirlos para ese servicio y no a otras empresas similares.

3.Les recomendaría seguir ampliando el horizonte de proyección y alcance de los servicios, es decir seguir la expansión en las ciudades, ya lo logro con la financiación, y ya un poco más estructurado puede avanzar en otras ciudades lo que le generaría aumento financiero. Adicionalmente emplearía una estrategia intermedia contemplando los  elementos agresiva y la conservadora, buscando un balance en la relación riesgo – rendimiento, de tal forma que se garantice el normal funcionamiento de la empresa con parámetros de liquidez aceptables, pero buscando a la vez que la participación de fuentes permanentes que propician lo anterior, no determine la presencia de costos excesivamente altos y con ello se pueda lograr un rendimiento total aceptable, o sea, no tal alto como con la estrategia agresiva, pero no tan bajo como con la conservadora.

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