¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una estrategia es completamente un acto emprendedor?

DESARROLLO

1.- ¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una estrategia es completamente un acto emprendedor?

Al considerar que la generación y ejecución de una estrategia es la base fundamental para cualquier empresa, ya que la misma permite alcanzar los objetivos y metas planteadas.

Al emprender un negocio es básico que se tenga clara la estrategia principal y con ello poder lograr las metas y objetivos planteados a cumplir en un periodo de tiempo específico, y que permitan posesionarse del mercado al cual se pretende ingresar, considerando que hoy en día existe una competencia de mercado muy fuerte.

2.- De acuerdo a la estrategia planteada por Kellogg, establezca los procesos organizacionales que tuvieron que dar un cambio como soporte de la estrategia nueva.

Procesos Organizacionales

• La creación de una guía con la recomendación de las cantidades de consumo.

• Crear alianzas con asociaciones deportivas, fomentando una vida saludable.

• Convertirse en patrocinador, con el fin de aportar con la misión, y fortalecer su marca.

• Promocionar proyectos que fomenten la práctica del deporte.

• Comunicación interna y externa

3.- ¿Por qué comunicar los objetivos hacia el exterior de la organización como lo ha hecho Kellogg, se convierte en un acto novedoso por parte de la organización?

Porque permite a la empresa mantener informados a sus clientes o consumidores que el fin de la empresa no se centra en la venta de un producto o un servicio, si no que va más allá, en este caso Kellogg, tiene una gran responsabilidad social apoyando el deporte y la concientización de una alimentación saludable. Logrando con la comunicación externa llegar a todos sus consumidores no de manera ordinaria, si no de manera diferente que permita convencer de que su marca o producto son los mejores y aportan a mantener un nivel de vida saludable.

4.- ¿Cuál es la diferencia entre meta y objetivo?

Se puede considerar que una meta está planteada de manera amplia, se podría decir que es el fin último al cual se pretende llegar, dentro de una empresa u organización. Mientras tanto el objetivo se convierte en el proceso que permite alcanzar la meta.

5.- ¿Qué políticas de reclutamiento y selección debe asumir Kellogg toda vez que ya se definió su estrategia de mercado?

Una vez establecida la estrategia se podrían aplicar las siguientes políticas:

• Personal con aptitudes deportivas

• Establecer rango de edades dependiendo el cargo, tomando en cuenta que un vendedor por ejemplo debería mantener un estilo de vida saludable que le permita convencer a sus clientes que la marca es su mejor opción.

• Analizar costo beneficio aplicado al sistema de reclutamiento

6.- ¿Qué estrategias de capacitación utilizaría para introyectar en los empleados el sentido de Responsabilidad Social Corporativa de Kelloggs?

La capacitación al personal es de vital importancia para lograr las metas y objetivos planteados por la empresa.

Todo el personal debe conocer la misión y visión de la empresa y comprender la Responsabilidad Social de la misma, para ello se debe realizar un plan de capacitación anual, que contenga claros los temas a tratarse, charlas, programas, con el fin de concientizar a su personal lo importante de su trabajo con ética y compromiso.

7.- ¿Qué políticas de remuneración implementaría para mantener la armonía y competitividad de Kellogg? Sin que ello comprometa la estabilidad financiera de la empresa.

Se puede implementar varias políticas que pago de remuneraciones basadas principalmente en las funciones a cumplir dentro de la empresa, como por ejemplo:

Pago por rangos de experiencia en el cargo, calificando la misma por ejemplo de 0 a 1 año de experiencia, de

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