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Las organizaciones como sistemas.


Enviado por   •  12 de Mayo de 2016  •  Informes  •  567 Palabras (3 Páginas)  •  182 Visitas

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NOMBRE: JONATAN ANDRES ZAPATA DUQUE

EXAMER PARCIAL (Marzo 03 de 2012)

  • SELECCIÓN MÚLTIPLE CON ÚNICA RESPUESTA. 60%
  1. La organización como verbo se origina para  atender las necesidades de la sociedad, generando satisfacción a cambio de un pago que compensara el riesgo, los esfuerzos y las inversiones de los empresarios; esto significa que la organización por estar formada de hombres y mujeres alcanza la categoría de:
  1. Ente social.
  2. Sistema.
  3. Proceso
  4. Función
  1. De los siguientes enunciados cual no tiene relación con la importancia de las organizaciones:
  1. Reunir recursos para alcanzar Metas y resultados deseados
  2. Adaptarse e influir en un entorno estable
  3. Orientada a lograr metas
  4. Crear valor para dueños, clientes y empleados
  1. Una de las siguientes opciones, no constituye un subsistema organizacional:
  1. Adaptación
  2. Administración
  3. Producción
  4. Gestión humana
  1. El ápice estratégico es la parte de la organización encargada de la responsabilidad general de la misma; una de sus funciones es:
  1. Supervisión directa.
  2. Generar reglas de comportamiento.
  3. Retroalimentar el desempeño
  4. Actúa como enlace
  1. Desde la teoría de la organización se explica la estructura social y describe la conducta de este organismo social, partiendo de la base de existencia de organización y dicho ordenamiento no es algo hecho por el hombre, sino una característica natural, algo propio del sistema; sin embargo el hombre si puede modificar la organización y esto es a través de la formalización de modelos particulares de relaciones y jerarquías y es lo que se conoce como:
  1. Supervisión directa.
  2. Organización formal
  3. Organización informal
  4. Reglas de comportamiento.
  1. Es el proceso de disponer y destinar al trabajo la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización, en una forma tal que pueden lograr los objetivos organizacionales de manera eficiente”.
  1. Administración
  2. Organización como sustantivo
  3. Organización como función
  4. Sistema abierto.
  1. Estos sistemas se visualizan como conjuntos de elementos y relaciones que responden a estructuras y funciones especializadas dentro de un sistema mayor.
  1. Suprasistemas.
  2. Configuraciones
  3. Subsistemas
  4. Sistema abierto.
  1. Alude o hace referencia al área de sucesos y condiciones que influyen sobre el comportamiento de un sistema.
  1. Configuraciones
  2. Fronteras
  3. Retroalimentación
  4. Entorno
  1. Este fenómeno alude al hecho que un sistema vivo a partir de distintas condiciones iniciales y por distintos caminos llega a un mismo estado final.
  1. Equilibrio.
  2. Retroalimentación
  3. Equifinalidad
  4. Frontera
  1. Mediante este mecanismo, los sistemas regulan sus comportamientos de acuerdo a sus efectos reales y no a programas de outputs fijos.
  1. Equilibrio.
  2. Retroalimentación
  3. Equifinalidad
  4. Frontera
  1. La organización surge como repuesta a:
  1. Una necesidad humana de cooperar
  2. Una misión establecida de creación de empresa
  3. La creación de una necesidad
  4. El afán de lucro del inversionista
  1. De acuerdo a la configuración organizacional planteada por Henry Mintzberg, el soporte administrativo es el encargado de:
  1. La innovación de productos
  2. Labores básicas en la organización
  3. La operación marche sin dificultades
  4. Dirigir y coordinar las diferentes partes
  1. Este tipo de sistemas que importan y procesan elementos (energía, materia, información) de sus ambientes y esta es una característica propia de todos los sistemas sociales.
  1. Sistemas determinísticos
  2. Sistemas abiertos.
  3. Sistemas cerrados
  4. retroalimentación
  1. ¿Por qué se afirma que una organización es un patrón de relaciones?, explique.

  1. Según Johansen ¿cómo se reduce la complejidad de los sistemas sociales? Teniendo presente que este esta compuesto de una cantidad de partes las cuales pueden llegar a desarrollarse ilimitadamente y al tener tanto y tan desarrolado la complejidad se reduce

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