Organizacion y sistema

Índice

Introducción _____________________________________________3

____________________________4

La aptitud Física__________________________________________6

La aptitud física se debe desarrollar las diferentes cualidades físicas del organismo. Estas cualidades físicas se clasifican_________________6

El entrenamiento deportivo__________________________________9

Tipos de entrenamientos____________________________________9

Beneficios del entrenamiento físico____________________________10

El juego_________________________________________________12

Características____________________________________________12

Tipos___________________________________________________13

Importancia______________________________________________14

Conclusión_______________________________________________15

Referencias electrónicas____________________________________16

Introducción

En la organización es de gran importancia conocer su sistema para lograr su eficiencia en todas sus áreas, por medio de sus distintos controles, en la que la comunicación ocupa un papel fundamental la misma puede tener distintos enfoques, lucrativos o no lucrativos, formales, no formales, pequeña, mediana o grande con una estructura organizativa que esta representadas por medio de un organigrama y en las que se aplican normativas que aseguren sus procesos y logro de objetivos.

Organización

Es un sistema social coordinado para alcanzar metas en común de manera eficaz.

Tipos de organización.

según su formalidad:

Formal: Es la que posee estructuras internas que permite el control, comunicación y toma de decisiones.

Informales: No posee una estructura oficial pero que influyen en la toma de decisiones, comunicación y control.

Según sus fines:

Con fines de lucro:

Es aquella que tiene como objetivo la generación de dinero para sus miembros.

Sin fines de lucro: Esta busca cumplir una función sin sacar aprovechamiento económico.

Según su grado de centralización.

Centralizada: Donde la persona encargada en la toma de decisiones se ubica en el sector superior.

Descentralizadas: Donde se delega la autoridad en todos sus niveles.

Según su tamaño.

Grandes: Son las que poseen más de 250 empleados.

Medianas: Poseen 51 y 250 empleados.

Pequeñas: Poseen entre 11 y 50 empleados.

Según Objetivo.

Publicas: Se encarga de gestionar los recursos del Estado buscando el bienestar de la Sociedad.

Privadas: Representadas por particulares y sus actividades pueden ser variadas.

Organimetría

Es el sistema donde se representa la estructura de la organización.

Tipos de estructura organizativa.

Funcional: Su objetivo es cubrir las necesidades, dividiendo el trabajo por especialización y que se ejecuten la menor cantidad de actividades.

Staff: No tiene autoridad de línea se da en las medianas y grandes empresas en la que se proporciona información, consultoría, asesoría, planeación y control por ejemplo asesor jurídico.

Matricial: Tiene dos autoridades una se encarga de las funciones y otro de proyectos ejemplo el gerente emite un proyecto y el supervisor funcional verifica el desarrollo de dicho proyecto.

Como se elabora un organigrama (normas, políticas, procedimiento)

1. El rectángulo correspondiente al nivel más alto debe ser de tamaño mayor o igual a los demás

2.De la base inferior del rectángulo debe salir la línea jerárquica central, la cual deberá ser siempre más gruesa que las demás

3.En el nivel inmediato inferior, a la administración deberá aparecer las asesorías.

4.Luego de las asesorías estarán las unidades operativas, con cada una de sus clasificaciones.

5.Un organigrama debe tener: sobriedad en el esquema, equilibrio en la distribución de los rectángulos, tipografía clara y de fácil lectura. Debe ser de fácil lectura e interpretación

Políticas:

-Aumento del Capital.

-reestructuración de funciones con motivo de la creación, desaparición de unidades administrativas.

-Cambio del objetivo de la institución.

-Integración de nuevos socios

-Tratados, convenios nacionales e internacionales

-Factores ambientales.

Procedimiento

-Autorización para realizar el estudio.

-Integración del trabajo en equipo

-Determinación, capacitación e información.

- Clasificación y registro de la información

-Análisis

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