Lider Resonante

El repertorio del liderazgo.

Una relación bastante acertada es la realizada por el autor de este capítulo al comparar los diferentes estilos de liderazgo como los distintos palos de golf que debe ir utilizando un golfista en función de las circunstancias y al reto que debe enfrentarse en cada partido. Al igual a este personaje los mejores y más eficaces lideres son aquellos que se sirven de las seis modalidades distintas del liderazgo tratados en estas líneas, pasando de uno a otro dependiendo de las necesidades que se vayan suscitando. Los estilos tratados en este capítulo que alientan la resonancia son cuatro (el visionario, el coaching, el afiliativo y el democrático) y además dos estilos deben aplicarse con cautela en situaciones muy concretas (el timonel y el autoritario)

Después de haberse realizado una investigación con 3871 ejecutivos se logra determinar que los lideres obtienen mejores resultados son aquellos que provocan un efecto emocional positivo, destacando que los lideres más eficaces como antes se ha mencionado son aquellos que recurren a varios tipos de estilos de liderazgo en función de las circunstancias. La investigación permitió entonces determinar el efecto de estos estilos en el clima laboral y, en consecuencia, en el rendimiento y logro de objetivos. Los estilos de liderazgo son los siguientes.

El líder visionario

Es un estilo orientativo que encauza el clima emocional del entorno laboral en una dirección positiva llegando a transformar completamente el espíritu de la organización, este estilo deja suficiente espacio para la innovación, creatividad y experimentación disponiendo de una imagen clara del objetivo a alcanzar.

Una de las ventajas del liderazgo visionario es que alienta el compromiso del equipo creando una sensación de que todos contribuyen al objetivo común lo que impide la fuga de buenos empleados e identifica al trabajador con la misión, objetivos y valores de la empresa proporcionando al enfoque orientativo un criterio para dar feedback del rendimiento ayudándoles a darse cuenta de su importancia incidiendo a la maximización de eficacia del establecimiento de objetivos y la estrategia a largo plazo de la organización.

El estilo visionario utiliza la inspiración junto a la confianza, la conciencia de uno mismo y la empatía, articulando una visión significativa que permite sintonizar con los valores de los empleados. En este estilo además dentro de sus competencias destaca la transparencia que elimina barreras entre los empleados y la empresa lo que incide en que los empleados tomen decisiones más adecuadas. Para este tipo de líderes la empatía es lo más importante de todas las competencias ya que la visión puede ser realmente inspiradora solo si siente y comprende el punto de vista de los demás.

Este estilo es aplicable cuando la necesidad de cambiar requiere de una nueva visión o cuando es necesaria una visión clara, pero por más interesante que pueda parecer, no se puede aplicar a todos los casos, como por ejemplo cuando el líder trabaja con grupo de expertos.

El coaching: un estilo de liderazgo centrado en la relación personal.

Este estilo de liderazgo es un tipo de relación que va más allá de las preocupaciones de corto plazo y que indaga en la vida de las personas, incluidos los sueños, sus expectativas y sus objetivos vitales. El coaching no se centra en el logro de objetivos como en el desarrollo personal lo que proporciona muy buenos resultados, permitiendo establecer un tipo de relación personal que atrae a los subordinados, fomentando el entendimiento

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