Liderazgo CCU

Instrucciones específicas

Realizar cada una de las actividades en el orden que se presentan.

Se solicita:

Primera Etapa

Una vez realizada la lectura comprensiva del material de estudio, debe desarrollar la presente actividad.

1. Describa una Organización, que represente la influencia de su Director, dueño o gerente en los resultados comerciales o influencia en el mercado, considere a lo menos las siguientes áreas de información:

- Actualmente, CCU es una sociedad anónima abierta, cuyas acciones son transadas en los mercados bursátiles de Chile y en la Bolsa de Valores de Nueva York. Sus principales accionistas son Quiñenco S,A, holdfing de la familia Luksic, y 60% de la propiedad de la Compañía. El resto de las acciones están divididas entre ADR´S 14,7% y otros accionistas minoritarios 25,3%.

- CCU es una empresa diversificada de bebestibles, con operaciones en Chile, Argentina, Bolivia, Colombia, Paraguay y Uruguay. CCU siendo uno de los mayores cerveceros chilenos, el segundo mayor productor de bebidas gaseosas en Chile, el mayor productor de aguas y néctares en Chile y el mayor productor de pisco.

- El directorio o director de CCU, es el principal órgano de toma de las decisiones y define la dirección de la estratégica de la compañía siendo así esta dirección informando directamente al Gerente General, quien a la vez informa a todas las unidades.

a) Semejanzas con alguna Escuela de Administración:

CCU, tienen semejanzas con la teoría burocrática, siendo esta la forma más ordenada, que se tiene definido la autoridad tiene una base de objetivo el cual se puede observar como reglas definidas para seguir y así lograr seguir estas poder alcanzar la meta de una buena gestión y lograr el propósito, al tener en práctica esta teoría o basarse en ella les permite una precisión para la definición de cargos, rapidez en la toma de decisiones, definición de productos

b) ¿Qué competencias reconoce en la figura del líder que han elegido? (Comente a lo menos 05)

✔ Entiende el cambio.

✔ Se propone y persigue objetivos.

✔ Impulsan la innovación.

✔ Toma de decisiones informadas.

✔ Transmiten Cultura.

✔ Creativo.

✔ Comunicación.

✔ Inteligencia emocional.

“El comportamiento de los líderes de la organización es lo que de verdad genera el cambio en las empresas.”

c) ¿Qué tipo de confianza es la que define mejor a ese líder?

La confianza por identificación es la que define de mejor manera al o los líderes de compañía, como empresa y alrededor de 4.000 personas entre profesionales, técnicos y trabajadores calificados, su recurso humano su gente dentro de los valores corporativos de empresas CCU, inspiran a dar lo mejor de si misma dándole la motivación e inspirarlos a cumplir desafíos promover el desarrollo integral de sus empleados otorgándoles la capacidad de decidir informados y responsablemente.

Con sus políticas más modernas de recursos humanos busca atraer motivar y tener a las personas idóneas para sus desafíos como empresa, potenciando sus habilidades y conocimientos con mirar un desempeño destacado y de excelencia un crecimiento futuro tan to en lo personal como lo organizacional.

d) ¿Qué teoría de Liderazgo se aproxima a la figura de quien han seleccionado como líder?

Teniendo presente las características presentadas por el director o gerente en este caso líder de la empresa teniendo identificadas todas y cada una de las características de acuerdo al estudio y análisis del funcionamiento y a los objetivos tanto generales como estratégicos y teniendo la visión y misión de la empresa, pude identificar dos tipos de liderazgo tanto el visionario como el situacional, en lo personal destaco que se ve pronunciado el liderazgo situacional ya que este permite de una forma no forzada de que puedan adoptar según situación o cambios de nuevos objetivos o planes estratégicos para una mejora dentro de la organización permitiendo un desarrollo tanto más elaborado con el fin de poder realizar el trabajo tanto individual o grupal en la compañía y así lograr las mejores acciones positivas para la empresa tanto económicamente como socialmente, teniendo presente que cervecerías CCU, tiene compromiso con la sociedad y el medio ambiente.

Claro ejemplo de ellos en marzo del año 2020 al inicio de la crisis sanitaria por el COVID-19, CCU puso el foco en preservar la salud de sus trabajadores y de todas las personas con las que se relacionan, y al mismo tiempo abasteciendo sin interrupción a sus clientes y consumidores.

 Programa CRECCU, entrega financiamiento para la compra de productos.

Efectivamente, CRECCU se adaptó a la nueva realidad y puso a disposición de sus clientes diversas alternativas para apoyarlos en este momento y puedan reactivar sus negocios:

 Plan Consumo.

 Estados de cuentas SMS

 Pago en Línea.

 Contacto permanente vía WhatsApp

e) ¿Cuál es el impacto que ese líder generó en su organización?

El impacto del liderazgo en empresas CCU, se puede observar de forma positiva en las actividades y planes estratégicos que tiene la empresa y el compromiso social con la gente y el mundo, esto se observa a través de los objetivos de desarrollo sostenible, como lo son las pilares estratégicos de rentabilidad y crecimiento sumado a los de los sostenibles y sus transparencia hacia las personas.

Segunda Etapa

2. Realice

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