Liderazgo Ejecutivo y Cambio Estratégico

Valencia Iglesias Buerman                                 4/24/16

Liderazgo Ejecutivo y Cambio Estratégico    

Los líderes ejecutivos tienen el poder de lograr los cambios estratégicos que deseen llevar a cabo dentro de una empresa ya que tienen la capacidad de anticiparse a los retos utilizando los cambios estratégicos.  Pueden ir visualizando correctamente los objetivos que deseen lograr en la organización de aquí a cinco o diez años aproximadamente, y luego pueden hacerlo manteniendo cierta flexibilidad para ir modificando las ideas de manera que ayude a la empresa a ser eficiente y eficaz. Ellos crearán equipos que deseen genuinamente perseguir un mismo fin y que para lograrlo estarán motivados a trabajar hacia la meta.

Todo lo anterior se logrará siempre y cuando los líderes ejecutivos logren ir “contagiando” a sus empleados mediante buen ejemplo y al no dejar de perseguir la visión de la organización ni querer anteponer sus intereses personales a los de la empresa.  De hacer lo contrario, dejarían de ser seguidos por los demás y por ende no se lograrían las metas.  Ellos deberán tener una conducta ética en todo momento.  También deberán prestar mucha atención a la productividad, la calidad y la innovación sin perder el enfoque en el mercado.  Deberán hacer análisis racionales y no solo confiar en la intuición.

Podríamos resumir el proceso de que un líder ejecute los cambios estratégicos con los siguientes pasos: comunicarle la idea de cambio que se persigue a los empleados en forma amplia y eficaz, brindarle el apoyo necesario para actuar acerca del mismo convirtiéndose en sus mentores para poder llegar a generar los resultados que se persiguen.  Debemos tener presente que las personas se resisten a los cambios porque los sienten como una amenaza y les crea cierta incertidumbre, falta de confianza y convicción.  Por ésta razón debemos convencerlos de ver los cambios como una oportunidad y no como una amenaza.  

Cuando un líder implementa los cambios estratégicos con eficacia, tendrá una mayor posibilidad de lograr los objetivos y por ende, de que la empresa tenga un buen desempeño y sea una exitosa.  Por supuesto, que no sin antes haber evaluado minuciosamente la necesidad de dichos cambios.  

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