Liderazgo y trabajo en equipo El Buque U.S.S
Enviado por francisxx • 27 de Julio de 2020 • Informes • 609 Palabras (3 Páginas) • 313 Visitas
Liderazgo parte III
Pablo Guerrero Concha
Liderazgo y trabajo en equipo
Instituto IACC
12-07-2020
Desarrollo
- ¿Qué principios del liderazgo 360° reconoce en la historia El Buque U.S.S. Benfold, de acuerdo a las acciones que genera el líder de la organización? Fundamente su respuesta.
Principios de liderazgo hacia abajo : Ya que el capitán dio entrega de facultades a su equipo para obtener un mejor desempeño, esta acción provoca que el líder pase más tiempo con sus subordinados, relacionándose con ellos , además de siempre estar disponible en caso de que deba tomar alguna decisión importante. El capitán capacitó a su equipo según sus fortalezas entendiendo que son capaces de cometer errores pero aprendiendo de estos. Sin duda el capitán se convierte en un ejemplo a seguir y en un maestro para su equipo.
- De acuerdo a su experiencia de trabajo, ¿cuáles serían las ventajas y desventajas de un líder que ejecuta su rol desde un liderazgo 360°? Ejemplifique su respuesta de manera razonada.
Ventajas | Desventajas |
Promueve la comunicación continua involucrando al equipo, escuchando ideas y propuestas. Ejemplo : Reunión de equipo para resolver problemáticas | El líder puede perder influencia y credibilidad si no guía correctamente la comunicación y no muestra competencia en los temas y áreas tratadas. |
Entrega competencias a sus subordinados Ejemplo: Capacitación mensual a trabajadores según su área | Existe la posibilidad que esto afecte el ego del líder, haciendo que este aumente y como resultado puede producir una disminución en el ego del resto de equipo si no tiene cuidado con sus acciones. |
Establecimiento de buenas relaciones independientemente.Siendo un influenciador , motivador y optimista Ejemplo : Inclusión de charlas motivacionales durante las reuniones o capacitaciones | Líderes pueden hablar demasiado desviándose del objetivo y presentando problemas para concentrarse, puede ser fácilmente desorganizado. |
Valoración del tiempo, siendo siempre claro y objetivo, siendo directo y enfocado tomando decisiones rápidas y no perder tiempo ni oportunidades. Ejemplo: Tomar la decisiones de una compra a bajo costo sin tener el dinero disponible | Decisiones muy apresuradas pueden generar errores y problemas con el equipo de trabajo que no trabaja siempre al mismo ritmo. |
Empáticos, tranquilos y con capacidad de mantener unido al equipo. Ejemplo: Reunión de equipo para conversar sobre clima laboral. | La complacencia puede llevar a la indecisión, evitando la confrontación llevando a que eviten ciertas situaciones importantes. |
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