Liderazgo y trabajo en equipo. El enfoque del liderazgo

Control 1

Fabritcio Cozzani A.

Liderazgo y trabajo en equipo

Instituto IACC

28 de  septiembre de 2018

Desarrollo

El liderazgo situacional es basado en la teoría creada por el señor Paul Hershey y por el señor Ken Blanchard, considera este concepto en la estrategia aplicando el nivel de madurez del equipo de trabajo, con esto se puede  adoptar un tipo de liderazgo acorde a esa situación, poniendo en práctica este concepto, pongamos como ejemplo, una organización liderada por un gerente, este podrá utilizar cuatro formas diferentes de liderar a su equipo de trabajo, dentro de ellas identificaremos las siguientes; ORDENAR, PERSUADIR, PARTICIPAR Y DELEGAR. Entonces este generante elegirá alguna de estas diferentes formas para liderar su equipo de trabajo para enfocarlas en alguno de sus trabajadores según sea cada aspecto de ellos.

Por ejemplo, si en una organización llegase un jefe nuevo, este como aplicara su liderazgo por sobre sus trabajadores, lo ideal es que él se entreviste con cada uno de ellos y determine sus cualidades y debilidades, de esta manera el sabe como aplicar su liderazgo enfocado en cada persona, adicionalmente comentar que este liderazgo no solo aplica a las personas, es decir este también se enfoca en la situación, como un buen jefe, el sabrá aplicar su liderazgo en una reunión de trabajo con sus sub alternos, como también deberá aplicar su liderazgo con los mismos trabajadores pero esta vez en el casino a la hora de almorzar, este se basa en las cualidades de los trabajadores y en las situaciones del entorno.

El enfoque del liderazgo basado en los rasgos, es la aplicación de liderazgo dentro una organización que se basa en los rasgos de la persona que posee ese liderazgo, estos rasgos se basan en la presencia, La teoría de los rasgos asume que los líderes comparten ciertas características físicas, psicológicas y sociológicas, que determinan su efectividad. La estatura y la apariencia son ejemplo de rasgos físicos del líder. Ejemplos de rasgos psicológicos incluyen la inteligencia o el carisma; y las características sociológicas incluyen el nivel de educación o la clase socioeconómica. La teoría de los rasgos se enfoca en el individuo como líder e ignora las necesidades de los seguidores o de los requerimientos situacionales.

Por ejemplo, cuando un grupo de 4 personas van a una entrevista para el cargo de jefe de una sección dentro de una empresa de  construcción, quien realiza la  entrevista se fijara en ciertos aspectos para determinar su liderazgo, existen varias formas, inicialmente nos fijaremos en su inteligencia, su nivel de conocimiento es fundamental para establecer un correcto liderazgo con sus trabajadores, luego nos enfocamos en su apariencia, no nos  interesa tener a un jefe que se vista o su apariencia represente lo que no queremos de un jefe de sección, luego nos enfocaremos en los aspectos psicológicos que posee dicha persona, es muy fundamental que un buen líder sea una persona cuerda, es por ello que para las organizaciones es fundamental que bases sus criterios de contratación de jefaturas basándose en estos criterios, de esta manera se estaría ejecutando un buen liderazgo dentro de la empresa.

Conclusión

Finalmente puedo comentar que muchas de las organizaciones en las que yo he trabajado, difícilmente realizan estas evaluaciones en su totalidad, ya que estas se basan básicamente en el nivel de experiencia de cada trabajador, lo que lo hace identificar un liderazgo defectuoso, en muchos casos se identifica a los trabajadores por recomendaciones que muchas veces son por intereses en común y no por una real apreciación del liderazgo que tiene.

Bibliografía

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