Liderazgo

El Liderazgo

Introducción

Desde la aparición del ser humano en este mundo, desde la conformación de su sistema social a partir de la real necesidad de la sobrevivencia a los retos que la naturaleza le impone, ha sentido la necesidad de dirección, de alguien que lo guíe por el camino correcto para alcanzar los objetivos sociales y satisfactores que necesita para su desarrollo como individuo y ser social.

Objetivos generales

Identificar el estilo personal de Liderazgo, las fortalezas y márgenes de mejora, de acuerdo a las variables que inciden en el control de la situación laboral por parte del líder.

Dirigir grupos de trabajo, estableciendo metas razonables y manteniendo la armonía de los equipos de trabajo.

Emplear habilidades sociales y emocionales para dirigir a las personas, considerando sus diferencias individuales, su potencial y sus habilidades profesionales.

Objetivos Específicos

Aplicar técnicas de Liderazgo Situacional en el trabajo.

Diagnosticar su estilo personal actual de liderazgo en la situación de la organización.

Identificar fortalezas y aspectos de mejora en la propia gestión de liderazgo realizada.

Aplicar técnicas de reconocimiento para forjar y promover la conducta productiva y participativa en los Colaboradores.

Apoyar el trabajo bien hecho, proporcionando retroalimentación periódica que facilite el alcance de las metas.

Utilizar técnicas de resolución de conflictos en el grupo de colaboradores, que incrementen los acuerdos y la armonía laboral.

Qué es el liderazgo

Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.

El Liderazgo Como Conducta

No existe un conjunto de características personales estables y situacionalmente invariable que distinga a los líderes de los no líderes, o a los líderes más efectivos de los menos efectivos, pero parece posible el reconocimiento de métodos o estilos de liderazgo más efectivos que otros.

Características De Un Líder

Capacidad de comunicarse

Inteligencia emocional

Capacidad de establecer metas y objetivos

Capacidad de establecer metas y objetivos

Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo

Un líder crece y hace crecer a su gente

Tiene carisma

Es Innovador

Un líder es responsable

Un líder está informado

Cinco Habilidades De Un Líder De Avanzada

Distinción 1. Los líderes de avanzada guían a la gente con participación y compromiso

Distinción 2. Los líderes de avanzada viven la visión ahora

Distinción 3. Los líderes de avanzada elevan los estándares

Distinción 4. Los líderes de avanzada son líderes, administradores y asesores

Distinción 5. Los líderes de avanzada crean líderes

El Estancamiento Y El Crecimiento Del Liderazgo

El líder que no sabe que nó sabe

El líder que sabe lo que nó sabe

El líder que evidencia su crecimiento y aprendizaje

El líder que actúa por lo que sabe

Los líderes se convierten en Líder Y

CARÁCTER. ¿QUIÉNES SON?

RELACIONES. ¿A QUIÉNES CONOCEN?

CONOCIMIENTO. ¿QUÉ SABEN?

INTUICIÓN. ¿QUÉ SIENTEN?

EXPERIENCIA. ¿DÓNDE HAN ESTADO?

PASADOS. ¿QUÉ HAN HECHO?

CAPACIDAD. ¿QUÉ PUEDEN HACER?

Liderazgo En Una Organización

Una organización se establece como un instrumento o medio para la consecución de los objetivos definidos. Su diseño se especifica según cómo se dividen los objetivos

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