Liderazgo

Cuaderno 3. Primera parte

Definiendo poder

Seguramente en algún momento de la vida todos hemos pasado alguna situación donde ejercimos o hayan ejercido sobre nosotros alguna forma de poder. A partir de esta experiencia, cada persona podría generar una definición en torno a este concepto y argumentar por qué considera que efectivamente se llevó a cabo el ejercicio del poder.

En la siguiente actividad, definirá poder y sus implicaciones éticas a partir de una vivencia personal y de los elementos que lo definen.

Instrucciones: Realice lo que a continuación se le solicita.

1. Complemente el cuadro de la siguiente página, llevando a cabo las indicaciones que aparecen a continuación.

a. En la primera columna escriba una experiencia familiar, escolar o laboral donde ejerza, viva o haya vivido una relación de poder.

b. En la segunda columna de acuerdo con la situación vivida, identifique tres elementos que hagan referencia al ejercicio del poder de acuerdo con la definición de poder que revisó en lecturas previas.

Experiencia personal Elementos de poder

1.- Profesional: Dirigir una fuerza de ventas cercana a 400 personas; Un equipo de retención de clientes de alrededor de 200 personas con una estructura gerencial. Definición de estrategia, bajar las políticas y aplicarlas, manejo de conflictos.

1.- Poder legítimo por la misma posición de trabajo, mismo caso permea en todos los niveles organizacionales.

Referente: La relación es un tema muy importante en equipos de operaciones comerciales, ser un marco de referencia legítimo es fundamental para sobrellevar el tema.

Experto: Por la interacción con áreas comerciales y de soporte a la operación, es necesario equipo multidisciplinarios e influir en ellos para los proyectos

2.- Personal: Equipo de futbol Soccer 2.- Al ser una práctica como distracción, y que todos tenemos la misma jerarquía no brindada por un externo. El poder y la influencia residen en habilidades y capacidad de persuadir, los elemento que identificamos son:

- Poder Experto: habilidades y seguimiento de cada posición, así como armado de estrategia con conocimiento previo en cada juego.

- Conexión: por la red de personas que participan en el campo

- Poder referente: por el nivel en el que se encuentran todos en el equipo, se basa en mejorar relación y trabajar hacia una meta

3.- Familiar: Cambio de casa, automóvil, realizar una inversión familiar, etc. 3.- Tal vez ejercer influencia con los iguales (en el sentido de que no hay una subordinación como tal) es lo mas complicado que existe en el liderazgo, sobretodo en las familias, cuando los padres (líderes) ceden la toma de decisiones a los hijos, se vuelve un tema complicado, ya que cada uno tiene en teoría el mismo poder para tomar una decisión que tiene una afectación para todos. Por ello considero que tiene que ser una combinación de todos los factores y en algún momento tiene que regir uno, muchas veces el coercitivo aunque no es el mejor. Por lo general en estas negociaciones, no es un juego de suma 0, siempre terminará alguien con una afectación mayor. En general interactúan y tienen mayor poder de influencia: el legítimo (tal vez por orden de edades), en algún punto de recompensa (si cede en algún tema te llega una recompensa de cierto tema agregado).

2. Desarrolle, tomando en cuenta los puntos anteriores, lo siguiente:

a. Elabore, de acuerdo con la experiencia planteada, su propia definición de poder.

El poder es la capacidad que tenemos de influir en los demás de forma positiva o negativa, esa capacidad de influencia está determinada

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