Liderazgo
mgict30 de Agosto de 2014
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DEFINICIONES DE LIDERAZGO
Autor Definición Característica principal Propósito
Stogdill, 1974, pág. 259 Es el proceso en el que una persona ejerce su influencia sobre otras para dirigir, estructurar y facilitar las actividades y relaciones dentro de un grupo u organización.
Influencia
Dirigir, estructurar y facilitar las actividades.
Hemphill y Coons, 1957, p.7 Es el comportamiento de un individuo que dirige las actividades de un grupo hacia una meta común.
Comportamiento
Dirigir hacia una meta en común.
Katz y Kahn, 1978, p. 528
El liderazgo es el aumento de la influencia por encima del cumplimiento mecánico de las directrices habituales de la organización.
Influencia
Aumentar la influencia por encima del cumplimiento.
Burns, 1978, pág. 18 Se ejerce cuando las personas movilizan recursos institucionales, políticos y psicológicos, entre otros, para despertar, captar y satisfacer las motivaciones de sus seguidores.
Movilizar recursos
Despertar, captar y satisfacer las motivaciones de sus seguidores.
Smirchch y Morgan, 1982 pág. 258 Se realiza en el proceso mediante el cual uno o más individuos consiguen delimitar o definir la realidad de otros.
Delimitar o definir Delimitar o definir la realidad de otros
Rauch y Behling, 1984, pág 46 Es el proceso de influir sobre las actividades de un grupo organizado hacia la consecución de sus metas.
Influir Influir hacia la consecución de sus metas.
Richards y Engle, 1986, pág. 206 Se refiere a la articulación de las visiones, la incorporación de los valores y la creación de un entorno en el que se consiguen las cosas.
Visiones, valores y entorno
Conseguir las cosas.
Jacobs y Jaques, 1990, pág.281 Es el proceso de insuflar un propósito (una dirección con sentido) al esfuerzo colectivo y generar un esfuerzo voluntario para la consecución de un objetivo.
Dirigir
Dar dirección hacia un objetivo.
Schein, 1992, pág. 2 Es la capacidad de trascender una cultura para iniciar procesos de cambio evolutivo más adaptativos.
Adaptarse
Adaptarse a la evolución.
Drath y Palus, 1994, pág. 4 Es el proceso de hacer comprensible las actividades de los individuos para ayudarlos a comprender y comprometerse
Compromiso Comprender las actividades para comprometerse
House et al., 1999, pág. 184 La capacidad de un individuo de influir sobre otros, motivarlos y facilitar su contribución a la eficacia y el éxito de la organización
Influir
Influir para contribuir al éxito
Conclusión
Yo describo el liderazgo como la capacidad de un individuo utilizada para influir en las personas con la finalidad de obtener su apoyo para desarrollar, llevar a cabo las tareas necesarias, tomar las medidas necesarias para cumplir con un objetivo(s) o con una meta(s) de manera eficiente y eficaz logrando el éxito de los mismos.
Las definiciones reflejan en su mayoría que es un proceso y que se influye sobre otro u otros miembros.
Los lideres no solo influyen en sus subordinados, también influyen en sus colaterales o hasta en sus superiores.
Para detectar líderes en la organización es bueno hacer un estudio, hoy en día solamente los latos ejecutivos gozan de la autoridad suficiente para implementar programas, cambiar las formas estructurales y negociar las relaciones. Lo que lleva a que muchos elementos que podría ser un buen líder nunca sean contemplados.
Bibliografía
Yukl, G. (2008). Liderazgo en las organizaciones. (6a. ed.). Madrid: Pearson. Capítulo 1. Introducción: La naturaleza del liderazgo. Apartado:
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