Liderazgo

Liderazgo

Es desbloquear el potencial de la gente para hacerlos mejores, así como también de ofrecer la oportunidad de marcar una diferencia en la vida de alguien, no importa el proyecto.

Estilos de Liderazgos

Cuando ya le ha sido asignada la responsabilidad del liderazgo y la autoridad correspondiente, es tarea del líder lograr las metas trabajando con y mediante sus seguidores.

• líder autócrata

• líder participativo

• líder de rienda suelta

Conflicto: Es el choque entre dos o más posturas diferentes dentro de una persona o entre varias personas o entre grupos, estados y otras comunidades.

Tipos de Conflictos

• Conflictos de roles: Por ejemplo: Las expectativas de los ciudadanos con respecto al político elegido.

• Conflictos entre grupos: Por ejemplo: En el fútbol puede disputarse con un comportamiento moderado gracias a las reglas y al árbitro, y los seguidores actúan sin reglas, lo que lleva al estallido de conflictos masivos.

• Conflictos sociales: Por ejemplo: Que exista un monopolio estatal de las fuerzas del orden (policía, militares), las estrategias en este tipo de conflictos depende de las imágenes socio-filosóficas de la sociedad.

• Conflictos internacionales: Por ejemplo: La autoafirmación (El muro entre los EEUU y México)

Manejo del conflictos

• Identificar el conflicto

• Discutir el conflicto con una persona de confianza o escribir la situación

• Identificar que se puede hacer con relación al conflicto (tener un periodo de enfriamiento)

• Tomar acción

• Reflexionar lo siguiente “A menudo no nos gusta de otros lo que nos desagrada de nosotros”

• Contrólese usted

• Discuta en un lugar privado si es posible

• Escuche y no interrumpa a menos que quiera que se le clarifique

• Verifique lo que escucho y entendió

• Mencione en lo que está de acuerdo y en lo que está en desacuerdo

• Trabaje con el conflicto, no se focalice en la persona

• Identifique una posible acción

• Si continúa la situación, comuníquelo al supervisor o a una persona que sirva de mediador/a.

Características del líder efectivo

• Capaz de usar el poder con responsabilidad y respeto.

• Asume un comportamiento de servidor.

• Utilización eficientes de las funciones administrativas (planificación, organización, evaluación, control)

• Clara visión del futuro.

• Dirección clara para lograr alcanzar las metas de la institución.

• Capaz de motivar y guiar a su equipo de trabajo en función de la misión y sus objetivos.

• Tiene iniciativa y estimula a que lo demás ejerzan la suya.

• Favorece la integración y el trabajo en equipo

Liderazgo y clima organizacional

Desarrollar un buen clima laboral es esencial en toda institución en donde la administración de Recursos Humanos tiene un papel fundamental de supervisor constante de la realidad del ambiente laboral, pero desarrollar un buen clima laborar depende de todas las áreas dentro de la organización. El desarrollo de un buen clima laboral ha de enlazar los objetivos de la organización con la motivación y el comportamiento de los empleados. El liderazgo es un factor principal del clima laboral y por consiguiente de la conducta de los empleados.

Características de un buen clima laboral, bajo la influencia de un buen liderazgo

1. El trabajador siente que sus necesidades y proyectos individuales se realizan

2. Existe motivación por el trabajo

3. Aumento de la participación del todo el grupo

4. Aumento de la productividad

5. Identificación con la empresa (la

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