Logitech
Enviado por eduardodurham • 25 de Abril de 2013 • Prácticas o problemas • 1.550 Palabras (7 Páginas) • 3.017 Visitas
Respuestas Corregidas
1-En un mundo sin comercio, ¿cuánto habrían tenido que pagar los consumidores por los productos de Logitech?
No habiendo comercio los precios hubiesen sido mucho más altos, ya que Logitech no hubiese tomado ventaja de la mano de obra barata que le ofrecían algunos mercados, además de eso se hubiesen demorado mucho más en realizar productos novedosos, porque le costaría más realizar investigaciones.
2- Explique cómo el comercio abarata los costos de fabricación de periféricos de computadoras, como ratones y teclados.
En China la compañía tiene una fábrica, donde emplean a gente joven que no devengan mucho salario y producen más y a un menor costo.
3- Con la teoría de la ventaja competitiva, explique cómo configura Logitech sus operaciones mundiales. ¿Por qué la compañía fabrica en China y Taiwán, hace la investigación básica en California y Suiza, diseña los productos en Irlanda, y coordina la comercialización y las operaciones desde California?
Lo que hace Logitech es tomar las ventajas y beneficios que cada ciudad le trae para así poder maximizar sus utilidades. Fabrican en China y Taiwán por ser la mano de obra especializada muy barata. Las investigaciones surgen, porque la principal característica de estos dos lugares es la gran competencia de empresas dedicadas a lo mismo, lo que les permite estar más cerca de su mercado y estar más pendiente de la vanguardia de lo que el mercado busca.
4- ¿Quienes crean más valor para Logitech, los 650 empleados de Fremont y Suiza, o los 4000 de la fábrica de China? ¿Cuáles son las implicaciones de esta observación para el argumento de que el libre comercio es benéfico?
Los 650 empleados de Fremont y Suiza, ya que ellos son quienes desarrollan el producto, su presentación y tecnología. El libre mercado es beneficioso para todos, ya que cada quien aprovecha la ventaja competitiva de cada país.
5- ¿Por qué cree que la compañía decidió trasladar su matriz de Suiza a Fremont?
Porque en Fremont, California se encuentran muchas empresas estadounidenses de alta tecnología y Logitech resolvió esto para así estar más cerca de su competencia, ya que conocer su competencia trae ventajas.
6- ¿En qué medida explica el diamante de Porter la elección de Taiwán como sitio de fabricación para Logitech?
Taiwán ofrecía una base de abastos bien desarrollados de refacciones, personales calificados, bajos cotos, excelente diseño y un sector local de cómputo en rápida expansión.
7- ¿Por qué cree que China es un lugar favorecido para tantas actividades de manufactura de alta tecnología? ¿Qué ventajas tendrá para China su creciente participación en el comercio global? ¿Qué ventajas tendría para las economías en desarrollo del mundo? ¿Qué problemas potenciales tiene exportar trabajo a China?
Porque su mano de obra es económica, lo cual ayuda a reducir costos. Las ventajas que tendrá para china su creciente participación en el comercio global es el incremento del ingreso familiar y captar inversión extranjera directa fortaleciendo su modelo de desarrollo. También tendría otra ventaja que las condiciones externas serían más favorables. El problema de la barrera cultural, debido a que tiene una gran diversidad en su población y su estructura política, cumpliendo las regulaciones existentes en la industria de China.
Respuestas Corregidas
1-En un mundo sin comercio, ¿cuánto habrían tenido que pagar los consumidores por los productos de Logitech?
No habiendo comercio los precios hubiesen sido mucho más altos, ya que Logitech no hubiese tomado ventaja de la mano de obra barata que le ofrecían algunos mercados, además de eso se hubiesen demorado mucho más en realizar productos novedosos, porque le costaría más realizar investigaciones.
2- Explique cómo el comercio abarata los costos de fabricación de periféricos de computadoras, como ratones y teclados.
En China la compañía tiene una fábrica, donde emplean a gente joven que no devengan mucho salario y producen más y a un menor costo.
3- Con la teoría de la ventaja competitiva, explique cómo configura Logitech sus operaciones mundiales. ¿Por qué la compañía fabrica en China y Taiwán, hace la investigación básica en California y Suiza, diseña los productos en Irlanda, y coordina la comercialización y las operaciones desde California?
Lo que hace Logitech es tomar las ventajas y beneficios que cada ciudad le trae para así poder maximizar sus utilidades. Fabrican en China y Taiwán por ser la mano de obra especializada muy barata. Las investigaciones surgen, porque la principal característica de estos dos lugares es la gran competencia de empresas dedicadas a lo mismo, lo que les permite estar más cerca de su mercado y estar más pendiente de la vanguardia de lo que el mercado busca.
4- ¿Quienes crean más valor para Logitech, los 650 empleados de Fremont y Suiza, o los 4000 de la fábrica de China? ¿Cuáles son las implicaciones de esta observación para el argumento de que el libre comercio es benéfico?
Los
...