CASO LOGITECH EN CHINA

1. Explique como el comercio abarata los costos de fabricación de periféricos de computadoras, como ratones y teclados.

R/: En la actualidad el desarrollo de las comunicaciones permiten que todo tipo de usuarios tengan fácil acceso a la información, temas de investigación e incluso know how de algunas empresas están a la mano, sin necesidad de desplazarse se obtiene respuesta en cuestión de minutos, se intercambian opiniones, se comercializa todo tipo de productos lo cual permite a clientes y comerciantes comprar y vender a bajos costos.

De otro lado la liberalización de las políticas de los gobiernos, la reducción de las barreras existentes en el comercio internacional a través de tratados de libre comercio, es decir, la globalización ofrece un panorama altamente favorable para todo tipo de oferentes y demandantes, entrando en contexto dado que pretende trabajar la comercialización de periféricos para computadoras, los temas de tecnología están en constante movimiento es un sector exigente ya que todos los días se crean necesidades nuevas y el mercado responde con sus respectivos satisfactores con el ánimo de facilitarle la vida a sus clientes.

En resumen, ya que se establece un panorama completamente permeable donde con facilidad entra todo tipo de comerciantes y el cliente tiene la posibilidad de investigar y comparar, se crea un escenario donde la demanda aumenta con lo cual el resultado es predecible.

Es un mundo y un sector donde la investigación y desarrollo son el fundamento del éxito, la moda es el factor decisivo…no existe un mercado definido, son todos clientes potenciales en diferentes periodos de tiempo. Aquí cobra un papel importantes temas como la competencia dado que existen entidades que de la mano con sus estrategias tienden a ganar mayor participación en el mercado, en el caso de Logitech entidades como Genius, Microsoft, entre otras tiende a trabajar con ahínco con el objetivo de no salir del juego.

Importante es entonces relacionarnos con términos como dumping, control costos a través de la copia de productos y alianzas estratégicas.

2. Con la teoría de la ventaja competitiva, explique cómo Logitech configura sus operaciones mundiales.

R/: La prioridad para Logitech es crear un ambiente altamente competitivo e identificar estrategias de integración y aumento de sus índices de participación haciendo uso de las principales ventajas de las naciones que les permitan lograr sus objetivos

Dentro de la principales tendencias identificadas en esta organización se resalta una inclinación a la investigación constante a nivel geográfico, cultural, poblacional y tecnológico y de manera simultánea la implementación con posterior desplazamiento hacia lugares que les faciliten el desarrollo de la estrategia y el mejoramiento del entorno empresarial motivados por la intención de algún tipo de cambio identificado en su micro y macro entorno.

Logitech implementa esta estrategia con el propósito de presentar sus productos dotados de características integradas en temas de costos, innovación, desarrollo y adaptados a unas necesidades exigentes con productos que pueden ser comercializados en cualquier parte del mundo, que están a la vanguardia en el cambiante mundo de la tecnología.

Así las cosas en el caso de China y Taiwan, se saca provecho de temas como la sobrepoblación, costos de la mano de obra, especialización en el trabajo, la automatización de los procesos y una cultura basada en la disciplina y la educación para el trabajo.

California y Suiza

Trabaja en estos países temas de Investigación y logística , realiza la comercialización y el desarrollo dado que en Estados Unidos hay Universidades dedicadas a la administración de empresas y en Suiza están los ingenieros encargados en temas de diseño de software.

Irlanda

Diseño ergonómico de productos (la forma), a pesar de la diferencia demarcada por los demás países europeos Irlanda ofrece una ubicación privilegiada, bajos costos de transporte, una economía estable, beneficios impositivos para las empresas e incentivos para inversionistas extranjeros .

De otro lado ofrece garantías reales a estudiantes y profesionales que les permiten desarrollo con un muy buen nivel . En Irlanda se desarrolla el Digital Hub (Dublin Digital District Proget) enfocado en el uso de tecnologías de mayor vanguardia el cual pretende combinar tecnologías de diferentes disciplinas e integrarlas a través de internet.

3. ¿Por qué la compañía fabrica en China y Taiwán, hace la investigación básica en california y suiza, diseña los productos en Irlanda y coordina la comercialización y las operaciones desde California?

R/: Logitech necesitaba la capacidad para producir grandes volúmenes a bajo costo, sino también tenía que ofrecer un producto mejor diseñado, por ello decidieron fabricar en Taiwan y China, como se sabe este país es la mayor planta manufacturera del mundo gracias a su capacidad de producir a una gran velocidad y su enorme flexibilidad, su competitividad y sus reducidos costos laborales, arrojan un resultado difícilmente superable por ningún otro país en el mundo

Para Logitech, elegir a Taiwán por el costo era un factor en la decisión, pero no tan importante como se había esperado, pues la mano de obra directa apenas sumaba el siete por ciento del costo del ratón de Logitech. Taiwán ofrecía una base de abasto bien desarrollado de refacciones, personal cualificado y un sector local de cómputo en rápida expansión, como estímulo para innovadores, Taiwán ofrecía espacio en el Hsinchu Science and Industrial Park por la modesta suma de 200.000 dólares. Logitech pensó que era un trato demasiado bueno para dejarlo pasar y firmó el arriendo. Poco después, Logitech ganó el contrato de manufactura con Apple. Más adelante, la fábrica de Taiwán producía más que las instalaciones de Estados Unidos. Luego del contrato con Apple, comenzó a operar

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