Los desafios de la gestión
Enviado por isaac9416 • 20 de Junio de 2016 • Documentos de Investigación • 530 Palabras (3 Páginas) • 169 Visitas
LOS DESAFIOS DE LA GESTIÓN
INTRODUCCIÓN.
Un liderazgo que genera liderazgo, son líderes con unos principios y valores personales fuertemente arraigados que les permiten lograr lo que hoy en día tantas empresas persiguen: el compromiso de sus empleados con una misión rica en contenido, credibilidad y urgencia. Muchos de ellos han sido objeto de estudio y admiración, pasando a la historia como un modelo a seguir.
BASE LEGAL.
Majlif, N. Los desafíos de la gestión, Aguilar Chilena Ediciones, 2011.
Todos los derechos reservados.
DESARROLLO.
LAS TAREAS FUNDAMENTALES DE LOS EJECUTIVOS DE EMPRESAS
Las prácticas de gestión de un gerente efectivo según Peter Drucker
- Definir lo que debe hacerse.
- Preguntarse por lo que es mejor para la organización.
- Desarrollar planes de acción.
- Ser el responsable de las decisiones.
- No delegar la responsabilidad de comunicar dichas decisiones.
- Poner mayor atención a las oportunidades que a los problemas.
- Asegurarse de que las reuniones sean productivas.
- Pensar y actuar como un “nosotros”.
Tareas básicas del Gerente General (Andrall Pearson)
- Establecer una visión estratégica.
- Generar un ambiente de trabajo favorable.
- Construir una organización efectiva.
- Conseguir y asignar recursos críticos.
- Desarrollar los talentos de la gente.
- Hacer funcionar la empresa en el día a día.
Un Gerente como conductor y como representante
Un buen líder se esfuerza por manejar el día a día sin perder de vista el propósito central de la organización. Además, es quien define las reglas del juego. Pero no debe pretender ser quien todo lo hace o lo supervisa personalmente.
El gerente como administrador del poder y figura visible de la empresa
Manejo las relaciones y el poder pero no siempre sabe lo que está pasando.
El gerente tiene que responder adecuadamente a las demandas del directorio, de los acreedores, del gobierno, de los clientes, de los proveedores, de los parlamentarios, etc. Un gerente busca influenciar para conseguir adhesión y apoyo para los propósitos de su compañía.
El gerente como articulador del ambiente de trabajo
Crea un ambiente de trabajo y debe evitar caer en las trampas del poder.
Son muchas las dimensiones a las que podría referirme, como el clima laboral, la satisfacción de los trabajadores y el espíritu de equipo, pero deseo limitarme a señalar un tema que no puede ignorarse y que es el que corresponde al gerente general.
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