CAMBIOS Y DESAFÍOS EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

¿GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO?

Antes de dar una respuesta concreta es necesario saber qué es lo que se esté desarrollando en la actualidad. Hoy en día las empresas se desarrollan en un entorno cambiante y se ven obligadas a buscar alternativas para asumir el cambio siendo necesario e importante que las empresas gestionen de manera adecuada el talento humano porque ahora el colaborador cumple un papel fundamental dentro de la organización porque el éxito y el logro de los objetivos en las empresas depende principalmente de la calidad de profesionalismo y el desenvolvimiento de sus colaboradores. Enfrentar esta situación es un elemento constante del futuro de las Empresas, las cuales está obligadas a buscar alternativas para superarlas y mantenerse con vida. Para ello existe un elemento que si es común a todas, y es que cada una de ellas de una forma u otra hacen alusión al Talento Humano como el factor decisivo en la supervivencia y prosperidad de las Empresas, algunas le otorgan mayor peso, otras menos, pero lo cierto es que está presente en todas pues es el activo más flexible y el que le otorga mayor vitalidad para ello entonces ¿Qué es la gestión del Talento Humano?, ¿qué cambios y desafíos trae consigo?.

EL presente ensayo tiene como destino fundamental a las personas que estén interesadas en el proceso e importancia que trae al aplicarlo, conocer el paradigma detrás del cambio de los Recursos Humanos a Gestión de Talento, los cambios y desafíos internos y externos que existe en las organizaciones.

Por consiguiente en este ensayo también podremos encontrar algunos ejemplos que se exponen en forma resumida el proceso de gestión de talento humano de una empresa tradicional a una actual como lo son las organizaciones Omega y Alfa , por ultimo de esa manera podremos analizar y anticiparnos de algunas manera a los desafíos que trae la gestión del talento humano .

Es preciso también señalar que desde mi perspectiva de estudiante de administración el estudio de la gestión de talento humano es de suma importancia en la formación profesional del administrador dado que para trabajar con las personas en forma efectiva es necesario comprender el comportamiento humano, tener conocimientos sobre los diversos sistemas y prácticas disponibles que pueden ayudar a obtener una fuerza de trabajo diestra y motivada y conseguir el crecimiento de las organizaciones organizacional y finalmente entender cómo es que ciertos factores que el mismo humano ha creado con sus conocimientos van desarrollando y evolucionando el mundo empresarial, generando así a pasos agigantados cambios en las organizaciones con el fin de mejorar su situación con los miembros que la conforman.

Orientadas hacia el futuro y preocupadas por su destino lo que podemos analizar es que las organizaciones están entonces estrechamente sintonizadas con los siguiente:

La Globalización donde implica preocupación por la visión global del negocio para competencia y evaluar la posición relativa de los productos y servicios. Esto no significa que el mercado local desaparezca, sino que es importante comparar o que la organización hace, con lo mejor del mundo. La referencia competitiva dejo de ser local o regional.

Los Conocimientos van generando otra manera de pensar y hacer las cosas y más ahora que vivimos en plena era de la información, en la que el recurso organizacional más importante es el capital financiero que está cediendo en primer lugar a otro recurso imprescindible: el capital intelectual. El conocimiento y su adecuada aplicación permiten captar la información disponible para todos y transformarla con rapidez en oportunidad de nuevos productos o servicios antes que los competidores.

Si bien es cierto uno de los fines de la empresa es producir dinero, debemos tener en cuenta que el éxito de una empresa es gracias a los colaboradores que en ella trabajan. Son las personas quienes realizan todo el trabajo y es la empresa el lugar en donde pasan la mayor cantidad de horas, es por ello que debemos hacer que se sientan motivados para realizarlo satisfactoriamente, entonces ¿qué entendemos por gestión del talento humano? Chiavenato Idalberto Presidente del Instituto Chiavenato y consejero del Consejo Regional de Administración, sostiene en el año 2002; “que la gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional pues depende de aspectos como la cultura de cada organización , la estructura organizacional adoptada , los caracteres del contexto ambiental, el negocio de la organización , la tecnología utilizada ,lo procesos internos y otra infinidad de variables importantes. Las organizaciones están ampliando su visión y actuación estratégica, todo proceso productivo se realiza con la participación conjunta de diversos socios. Cada uno de los cuales contribuye con algún recurso“

Asimismo SHULER R.S (1997) especialista en Recursos Humanos menciona en su libro Personnel Human resource Management puede definirse ” la gestión estratégica de los recursos humanos, es todas aquellas actividades que afectan al comportamiento de las personas a la hora de formular e implantar las estrategias de las empresas o las decisiones respecto a la orientación dada a los procesos de respecto a la orientación dad a los procesos de gestión de los recursos humanos ya afectan el comportamiento de individuos a medio largo plazo, tomando como referencia tanto los factores internos como de contexto a la organización.”

MILKOVICH GEORGE Y BOUDREW JOHN W. (1994); en su libro Gestión de Recursos Humanos sostiene que la gestión del talento humano es una serie de decisiones acerca de las relaciones de los empleados que influyen en la eficiencia de estos y de las organizaciones.”

Por su parte CUESTAS SANTOS ARMANDO; Presidente del Comité Académico y Coordinador de la Maestría en Gestión de Recursos Humanos de la CUJAE durante 1994-2010, sostiene que por gestión estratégica de los recursos humano se entenderá el conjunto de decisiones y acciones directivas en el ámbito organizacional que influyan en las personas, buscando el mejoramiento continuo, durante la planeación, implantación y control de las estrategias organizacionales, considerando las interacciones con el entorno”

Desde mi punto de vista, la Gestión del Talento Humano, se convierte en un aspecto crucial, pues si el éxito de las instituciones y organizaciones depende en gran medida de lo que las personas hacen y cómo lo hacen, entonces invertir en las personas puede generar grandes beneficios, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en

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