Los sistemas de control en las empresas
Enviado por Fanny Lopez • 16 de Marzo de 2022 • Apuntes • 944 Palabras (4 Páginas) • 464 Visitas
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INTRODUCCIÓN
Los sistemas de control en las empresas están cada vez más complejos por lo tanto es necesario implementar un control a la gestión, que requiere de acción, planificación y control en las acciones las cuales permitirán dirigir un negocio que se pueda mantener a corto plazo y una competencia a largo plazo.
En esta primera semana veremos lo importante que es el control de gestión estratégica, las cuales estarán enfocados a los indicadores y acciones que las organizaciones pretenden alcanzar en donde deberán monitorear los factores claves para el éxito de la organización y las relaciones existentes entre cada uno de ellos para que de esta manera puedan conocer como es su comportamiento. La dirección y los responsables de gestionar cada uno de los objetivos deben tener en claro cuales el papel que deben cumplir dentro de la organización para que el sistema de control pueda evaluar el trabajo de cada uno de los integrantes de la empresa, el control además deberá evidenciar como cada área de la organización contribuye para el logro de los mejores resultados asumiendo criterios de control de gestión y mantener un control interno.
DESARROLLO
- Usted es contratado para elaborar una estrategia a una empresa que procesa y exporta Salmones. Se requiere que elabore un listado de los elementos que requiere esta organización para tener una estrategia ganadora.
Para esta empresa desarrollaremos una estrategia competitiva.
Riesgo de nuevas empresas | Esto quiere decir que las nuevas empresas aportan más capacidad, como el deseo de participar en el mercado. Ello puede hacer que reduzcan los precios o que inflen los costos de las empresas establecidas. |
Rivalidad entre empresas actuales | Esto adopta la conocida forma de alcanzar una posición, recurriendo a las tácticas como la competencia de precios y las guerras de publicidad. |
Amenazas e productos o servicios sustitutos | Estos son productos que realizan la misma función que la industria. Cuanto más atractiva sea la opción de precios que ofrecen los sustitutos, mayor será el margen de utilidad. |
Poder de negociación de los compradores | Los compradores compiten en la industria cuando la obligan a reducir los precios, cuando negocian una mejor calidad o más servicios y cuando enfrentan los rivales entre sí. |
Poder de negociación de los proveedores | Los proveedores pueden ejercer poder de negociación sobre los participantes de una industria, si amenazan con elevar los precios o disminuir la calidad de los bienes o los servicios que ofrecen. |
Lo importante de una estrategia es tener en cuenta las siguientes características:
- Tener muy claro y presente la Misión, la Visión y los Valores de la empresa.
- Análisis de comportamiento frente al medio ambiente y la adaptación de la empresa a este tema.
- Tratar de implementar objetivos ya sea de corto, mediano y largo plazo.
- Crear buenas estrategias para alcanzar los objetivos deseados.
- Tratar de instaurar lineamientos en base a que la empresa pueda llevar a cabo sus operaciones.
- Una buena implementación de planificación estratégica.
- Y un análisis estratégico de quienes tengan participación y de sus capacidades
- Explique cómo es la estrategia de AIRBNB para posicionarse en el mercado considerando los elementos teóricos de la teoría de Porter y la de Milies y Snow.
Michael Porter | Milies y Snow |
Con respecto a la estrategia genérica de Porter y al liderazgo de costos podemos ver que buscaron precisamente un menor costo a través de la tecnología ya que su empresa es a través de una plataforma online por ejemplo, en el caso de la diferenciación del producto ellos ocuparon o se dieron cuenta que mucha veces existen viajeros constantes y que al estar todos los hoteles llenos los fundadores de la empresa se dieron cuenta que podían arrendar sus habitaciones y así satisfacer sus necesidades. En este caso en el artículo decía que el crecimiento trae condigo una competencia propia, además de que muchos sitios han tratado de copiar el plan de negocio por lo tanto deben de trabajar constantemente para diferenciarse de los demás. | Creo que la empresa AIRBNB no se identifica tanto con esta estrategia, ya que si bien esta empresa busca constantemente responder con rapidez a los cambios del mercado y a las oportunidades que se presentan para estar por delante de su competencia, es una empresa que busca la innovación, siempre se adaptan a las nuevas tecnologías que de echo eso los ha llevado al crecimiento de su empresa, en cuanto a los problemas que se puedan presentar ya que por concepto ningún negocio es perfecto ellos se encargan de resolverlo con bastante inteligencia para que el negocio sea un éxito. Logrando otorgar un servicio innovador y económico de alojamiento para aquellos que buscaran una alternativa al saturado mercado hotelero. |
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