MANUAL DE EVALUACION Y DESEMPEÑO DISTRIBUIDORA LAP

MANUAL DE EVALUACION Y DESEMPEÑO DISTRIBUIDORA LAP.

PRESENTADO POR:

JHOAN PEREZ

INSTRUCTOR (A): MARTIN CAICEDO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

ESPECIALIZACIÓN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

INTRODUCCION

Para la distribuidora LAP se crea el manual de evaluación y desempeño el cual plantea la necesidad de evaluar el personal y de esta manera cumplir la función en torno a los objetivos, propuestas y metas, al igual que al programa trazado por los directivos, con el fin de ejecutar el proceso hemos diseñado un formato con su respectivo proceso el cual se realiza de una manera que sea sencilla y comprensiva tanto para los encargados de realizar esta como para los evaluados. Las mismas serán aplicadas con un alto sentido técnico, justo y de carácter equitativo el cual se verá reflejado en la transparencia de ellas, permitiendo que sea reflejado en la mejor manera los potenciales de los empleados de la entidad, esta es parte de una serie de herramientas de un valor de gran riqueza y muy útil tanto para la organización como para el funcionario.

Se implementa el manual de evaluación y desempeño con el objetivo de planificar un excelente desarrollo y garantizar una buena productividad, un mejor ambiente y que de igual manera se logre cumplir las metas conjuntamente entre entidad y empleado, con la implementación de este los funcionarios pueden demostrar el interés que mantienen por conocer la forma en que su coordinador o jefe encargado realice su evaluación sobre las labores y contribuciones generadas.

POLITICAS Y NORMAS

La evaluación es realizada cuando se termina el tiempo de prueba, después es generada al cabo de 6 meses por un tiempo de dos “2” años, pasado este tiempo será hecha una “1” vez cada año.

Esta será hecha a todos los funcionarios de la organización sin tener en cuenta el tiempo que lleve en la misma.

La evaluación es realizada por el grupo de gestión en talento humano y la misma deberá ser socializada por ellos.

La evaluación la deberá realizar el directivo del área y de igual manera el coordinador o jefe de grupo tendrá que dar su visto bueno, esto después de que se hacha hecho la socialización.

Los funcionarios a evaluar tendrán que firmar este si se encuentra de acuerdo con la misma, en caso que este manifieste alguna negativa estará en todo el derecho de solicitar que se genere nuevamente la socialización, dicho esto deberá presentar una justificación tanto al directivo encargado como al jefe de área.

...