MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE ALMACÉN
Enviado por Jhosy Ruiz • 6 de Noviembre de 2022 • Trabajos • 709 Palabras (3 Páginas) • 54 Visitas
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MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE ALMACÉN
EL PRESENTE MANUAL HA SIDO ELABORADO POR:
APROBADO POR LA GERENCIA GENERAL
LIMA, 10 DE NOVIEMBRE DEL 2019
PRESENTACIÓN
La estructura orgánica de la Empresa aprobada por la Gerencia General establece el esquema de organización de la Entidad y por lo tanto determina las áreas que se harán cargo de las diferentes actividades que requieren efectuarse para el normal desenvolvimiento de la Empresa y el logro de sus objetivos sociales.
El Manual de Organización y Funciones de la Empresa CREACIONES SHADIA E.I.R.L establece las funciones y responsabilidades del Departamento de Producción.
Además, en el mismo se precisan las funciones esenciales de cada uno de los miembros que la conforman.
La estructura orgánica establece la distribución de responsabilidades en forma armónica, que permita alcanzar los resultados esperados, a fin de cumplir con los objetivos de la Empresa. En tal sentido, el Manual de Organización y Funciones del Departamento de Producción.
Contenido
I.PRESENTACIÓN 2
CAPITULO I: GENERALIDADES 4
1.1 FINALIDAD 4
1.2 ALCANCE 4
1.3 BASE LEGAL 4
1.4 APROBACIÓN Y ACTUALIZACIÓN 4
CAPITULO II: ESTRUCTURA ORGÁNICA 5
2.1. ORGANIZACIÓN 5
2.1.1. ORGANIGRAMA 5
2.1.2. CUADRO DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL 5
CAPITULO III: FUNCIONES DE LOS CARGOS 6
3.1LINEA DE DEPENDENCIA Y COORDINACIÓN 6
CAPITULO I: GENERALIDADES
1.1 FINALIDAD
El presente manual de organización y funciones de producción tiene como finalidad dar a conocer a todos los integrantes de dichas áreas sus funciones o responsabilidades para poder desempeñarse con eficiencia y eficacia, y de esta forma lograr los objetivos preestablecidos.
1.2 ALCANCE
El presente manual de organización y funciones se entregará a todos los integrantes del área de producción.
1.3 BASE LEGAL
El presente manual ha sido comprobado el día 28-10-19 con memorándum N°420 por la gerencia general.
1.4 APROBACIÓN Y ACTUALIZACIÓN
Aprobación: 24-10-19 por la gerencia general
Actualización: Él presente manual se va actualizar anualmente previa autorización de Racionalización
CAPITULO II: ESTRUCTURA ORGÁNICA
2.1. ORGANIZACIÓN
2.1.1. ORGANIGRAMA
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2.1.2. CUADRO DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL
DEPENDENCIA | PLAZA | CARGO |
GERENCIA | 01 | GERENCIA |
DEPARTAMENTO | 01 | JEFE DE PRODUCCIÓN |
CORTE | 04 | PERSONAL |
CONFECCIÓN | 07 | PERSONAL |
ACABADO | 03 | PERSONAL |
TOTAL DE PUESTOS | 16 | TRABAJADORES |
CAPITULO III: FUNCIONES DE LOS CARGOS
3.1LINEA DE DEPENDENCIA Y COORDINACIÓN
CARGO | Jefe de Producción |
REPORTE A | Gerente General |
SUPERVISA A |
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Planificar, organizar y controlar las actividades del área del departamento de producción. |
2.FUNCIONES PERMANENTES |
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3.FUNCIONES EVENTUALES |
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4. RESPONSABILIDAD |
Cumplir con los objetivos de producción, tanto en cantidad, calidad y tiempo, así como verifica el uso adecuado del equipo asignado al personal. |
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