Manual de funciones: ORGANIZACIÓN Y METODOS

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUA

UNAN-FAREM-CHONTALES

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CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN Y METODOS

DOCENTE: MSC. DULCE MARIA AMADOR

ESTUDIANTES:

• VIHANCA BONILLA LAGUNA
• KEYLA LAGUNA MARIN
• DEYVIN JARQUIN MIRANDA

FECHA: 11 DE MAYO 2017

MANUAL DE

ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES.

ALCALDIA DE NUEVA GUINEA

INDICE

1. INTRODUCCIÓN.

         Misión

         Visión

         Objetivos institucionales

1. ORGÁNIZACION.

1. Composición Orgánica
2. Organigrama

1. LINEAS DE AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD, COORDINACION Y FUNCIONES.

1. Instancias de Poder y Decisión
2. Instancias Auxiliares de Apoyo
3. Secretaria del Consejo
4. Comité de Auditoria
5. Unidad de Auditoria Interna

1. ESTRUCTURA ORGÁNICA.

1. DIRECCIÓN SUPERIOR.

• Objetivos generales.
• Objetivos específicos.
• Organización:

• Composición orgánica
• Organigrama

• Funciones.

1.  GERENTE MUNICIPAL

• Objetivos generales.
• Objetivos específicos.
• Organización:

• Composición Orgánica
• Organigrama

• Funciones.

• UNIDAD DE ASESORÍA LEGAL.  
• UNIDAD DE ADQUISICIONES.
• UNIDAD DE INFORMÁTICA. 
• UNIDAD DE COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN SOCIAL SOLIDARIA

1.  DIRECCIONES GENERALES Y SUS DEPARTAMENTOS.

DIRECCION DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO MUNICIPAL.

• Objetivos generales.
• Objetivos específicos.
• Organización:

• Composición Orgánica
• Organigrama

• Funciones

• DEPARTAMENTO DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL.

• DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.

•      DEPARTAMENTO DE CATASTRO.

•      DEPARTAMENTO  DE  CONTROL URBANO.

•      DEPARTAMENTO DE GESTION SOCIAL

DIRECCION DE PROYECTOS.

• Objetivos generales.
• Objetivos específicos.
• Organización:

• Composición Orgánica
• Organigrama

• Funciones

•  DEPARTAMENTO DE FORMULACIÓN.

•  DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES. 

• DEPARTAMENTO DE EJECUCIÓN Y MANTENIMIENTO DE PROYECTOS.

DIRECCION DE SERVICIOS MUNICIPALES.

• Objetivos generales.
• Objetivos específicos.
• Organización:

• Composición Orgánica
• Organigrama

• Funciones

•  DEPARTAMENTO DE SANIDAD PÚBLICA.

•  DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA.

•  DEPARTAMENTO DE TRANSPORTE.

•  DEPARTAMENTO DE  REGISTRO CIVIL.

DIRECCION ADMINISTRATIVA.

• Objetivos generales.
• Objetivos específicos.
• Organización:

• Composición Orgánica
• Organigrama

• Funciones

•        DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES.

•        DEPARTAMENTO DE LA POLICIA MUNICIPAL.

•        DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.

DIRECCION DE FINANZAS.

•         Objetivos generales.
• Objetivos específicos.
• Organización:

• Composición Orgánica
• Organigrama

• Funciones

• DEPARTAMENTO DE PRESUPUESTO.

•       DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD.

• DEPARTAMENTO DE TESORERÍA.

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA.

• DEPARTAMENTO GESTIÓN TRIBUTARIA.

• DEPARTAMENTO FISCALIZACIÓN.

• DEPARTAMENTO DE REGISTRO DE CONTRIBUYENTES.

                      ALCALDIA DE NUEVA GUINEA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES.

1. INTRODUCCIÓN

La Ley de Municipios en el segundo párrafo del artículo uno reconoce que:

“El Municipio es la unidad base de la división política administrativa del país. Se organiza y funciona con la participación ciudadana. Son elementos del municipio: la población, el territorio, y su gobierno. De estos tres componentes fundamentales la población constituye el más importante, ya que todo el esfuerzo del Gobierno Local esta orientado a  mejorar de manera permanente el nivel de vida de su población”.

En su artículo diecisiete de la misma ley de municipios se establece que:

“El Gobierno y la administración de los municipios corresponden a las autoridades municipales las que desempeñaran sus atribuciones de conformidad con la constitución política y la presente ley, a fin de satisfacer las necesidades y aspiraciones de su comunidad”.

Si el artículo diecisiete de la ley de municipios define que las funciones de gobernar y administrar los municipios corresponden a las autoridades municipales, nos estamos refiriendo concretamente a las autoridades electas a través del voto en las elecciones municipales, es decir, la Alcaldesa, Vice alcalde y Concejales. Sin embargo, es el artículo dieciocho de la misma que mandata que la función de gobernar se hará a través de un Concejo presidido por el Alcalde, textualmente la ley dice:

“El Gobierno de los Municipios corresponde a un concejo con carácter deliberante, administrativo y normativo el que estará presidido por un Alcalde”

De aquí se puede inferir de que el concejo como órgano colegiado regido por la ley y sus reglamentos es el máximo órgano de gobierno y de decisión, y el alcalde la máxima autoridad administrativa y ejecutiva del Gobierno Municipal.

La Alcaldía es la sede del Gobierno Municipal, es el instrumento material, a través del cual se ejecuta la acción de gobernar por parte del concejo, la Alcaldía se dota administrativamente y orgánicamente de todos los recursos materiales, humanos y financieros para llevar adelante todas las directrices del desarrollo y la administración municipal que emanan del concejo, de allí la importancia de lograr una estructura y funcionamiento que responda a las necesidades del desarrollo del municipio, una estructura y organización que aun dentro de la diversidad de tareas a ejecutar logre la mayor unidad, solidez, coherencia y eficiencia en sus resultados. La funcionabilidad de la Alcaldía es otro elemento de importancia en la gestión municipal, esta debe de garantizar una coherencia interna tal, que permita ejecutar todos los planes y proyectos aprobados en el concejo.

1. OBJETIVOS GENERALES.

1. Definir la estructura organizativa de la Alcaldía de acuerdo a los ámbitos de competencias, atribuciones, objetivos y metas señalados por la ley.

1. Dotar al concejo y a la dirección superior, de un instrumento que en forma precisa determine los ámbitos de competencias, atribuciones y funciones de las diferentes estructuras organizativas de la Alcaldía.

1. Buscar mayor estabilidad organizacional, cohesión y coherencia de las estructuras funcionales que redunden en una mayor eficiencia en la gestión y los resultados.

1. ESTRUCTURA ORGANICA.

INTRODUCCIÓN

MISIÓN:

La Alcaldía de Nueva Guinea, es la expresión administrativa del Gobierno Municipal, con autonomía y participación ciudadana prepositiva, que coordina, planifica, optimiza y controla eficientemente los recursos propios y externos, para ejecutar las competencias municipales dirigidas a la población, y facilita los procesos de desarrollo humano, material y ambiental del municipio con eficacia, transparencia y equidad.

VISION:

La Alcaldía de Nueva Guinea, será una expresión del Gobierno Municipal comprometida con el desarrollo físico, social y económico, fortalecida con una participación ciudadana amplia, solidaria y humanista, inspirada en los criterios de sostenibilidad para el bienestar de todos, con disposición al cambio y con un medio ambiente equilibrado y saludable.  

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